Pengaruh Keadilan Keorganisasian Terhadap Kesiapan Pegawai Menghadapi Perubahan Organisasi Pada Badan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam

Holilulloh, Asep Uli (2013) Pengaruh Keadilan Keorganisasian Terhadap Kesiapan Pegawai Menghadapi Perubahan Organisasi Pada Badan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam. Masters thesis, Universitas Terbuka.

Preview

Text 41296.pdf Download (6MB) | Preview

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui apakah faktor keadilan Keorganisasian tennasuk Keadilan distributif , keadiJan prosedural , keadilan interpersonal, dan keadilan infonnasional pengaruh terhadap kesiapan pegawai dalam menghadapi perubahan organisasi. Penelitian ini bersifat cross-sectional dengan menggunakan kuesioner untuk pengumpulan data. Penelitian ini dirancang untuk menjawab empat ( 4 ) hipotesis : ( 1 ) keadilan distributif mempengaruhi pembentukan kesiapan pegawai dalam menghadapi perubahan organisasi, (2 ) keadilan prosedural berdampak pada kesiapan pegawai dalam menghadapi perubahan organisasi, (3 ) keadilan interpersonal berpengaruh positif terhadap pembentukan kesiapan pegawai dalam menghadapi perubahan organisasi, (4 ) keadilan informasional secara positif mempengaruhi pembentukan kesiapan pegawai dalam menghadapi perubahan organisasi . Obyek penelitian ini adalah pegawai Badan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam ( BP Batam) terutama mereka yang pemah bekerja di BP Batam sebelum perubahan organisasi dari Otorita Pengembangan Daerah Industri Pulau Batam ( BIDA ) dan masih bekelja di BP Batam sampai sekarang. Sampel penelitian dimabil secara proporsional dari seluruh unit kelja. Analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis menggunakan regresi berganda dengan meggunakan Software SPss versi 20. Hasil analisis menunjukkan bahwa faktor keadilan organisasional berpengaruh positif pada kesiapan pegawai dalam menghadapi perubahan organisasi . Dengan tingkat signifikansi 0,05,dfl =5-1=4,danDF2 =(n-k-1) =280-4 -1=275makadiperolehFtabelpada 2,404 < 3,648 ( F hitung ) . Dengan demikian Ho ditolak dan Ha diterima . Secara kolektif ada pengaruh positif antara 4 variabel independen ( Xl , X2 , X3 , dan X4 ) terhadap kesiapan pegawai ( Y ) . Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa empat variabel keadilan organisasional secara bersama-sama berkontribusi terhadap kesiapan karyawan dalam menghadapi perubahan organisasi meskipun tidak semua variabel secara parsial berkontribusi terhadap kesiapan pegawai dalam menghadapi perubahan organisasi. Sehubungan dengan hasil ini, suatu organisasi baru akan mampu memberikan rasa keadilan jika organisasi tersebut menyediakan empat faktor keadilan organisasi, yaitu keadilan prosedural , keadilan distributif, keadilan interpersonal, dan keadilan informasional. Manajemen organisasi harus melibatkan pegawai supaya berkontribusi dalam proses perubahan organisasi dan menjamin hak-hak mereka. Komunikasi yang efektif dipandang penting dalam memastikan kesiapan pegawai untuk menghadapi perubahan organisasi.

Actions (login required)

View Item