Analisis Modal Intelektual Pada Perusahaan Jasa Kontraktor Dengan Menggunakan Metode Analytic Hierarchy Process

Sjamsulhadi, (2012) Analisis Modal Intelektual Pada Perusahaan Jasa Kontraktor Dengan Menggunakan Metode Analytic Hierarchy Process. Masters thesis, Universitas Terbuka.

Preview

Text 40721.pdf Download (9MB) | Preview

Abstract

Modal Intelektual telah digunakan sebagai suatu pengukuran terhadap kompetensi inti dan keunggulan bersaing yang menjelaskan perbedaan antara nilai pasar dan nilai buku organisasi sejalan dengan penurunan kegunaan laporan keuangan. Penelitian ini mengajukan model hirarki keputusan berdasarkan analisis kerangka kerja konseptual dari karakteristik kualitatif. Aplikasi proses analisis bertingkat memungkinkan untuk mendapatkan bobot di antara kriteria dari perusahaan jasa kontraktor. Pada dekade sebelumnya, industri ini mengalami pertumbuhan yang dramatis dalam operasionalnya, namun sejalan dengan itu, persaingan semakin ketat. Hal ini menyebabkan perusahaan perlu meningkatkan keunggulan kompetensi. Dan modal intelektual dapat memberikan nilai lebih terhadap perusahaan. Berdasarkan kriteria spesifik dan bobotnya, penelitian memberikan gambaran yang mencerminkan karakteristik perusahaan jasa kontraktor. Penelitian ini dilakukan dengan melakukan wawancara dan penyebaran kuesioner, dan menghasilkan 4 kriteria utama yang terdiri dari Modal Manusia, Modal Struktural, Modal Hubungan, dan Modal Inovasi; 12 indeks subkriteria (Kompetensi Karyawan, Sikap Karyawan, Kreativitas Karyawan, Budaya Perusahaan, Struktur Organisasi, Pembelajaran Organisasi, Sistem Informasi, Pencapaian Inovasi, Mekanisme Inovasi, Budaya Inovasi, Kemampuan Dasar Pemasaran, dan Intensitas Pasar); dan 34 sub subkriteria yang mencerminkan karakteristik industri PT XYZ yang bergerak dalam jasa kontraktor konstruksi, elektrikal dan mekanikal. Perusahaan jasa kontraktor memiliki kriteria yang berbeda dengan perusahaan dan industri lain, yang disesusaikan dengan lingkungan industrinya.

Actions (login required)

View Item