Tethool, Leopold Paulus (2013) Pengembangan Kapasitas Inspektorat Kota dalam Meningkatkan Kinerja Pengawasan di Kota Tual. Masters thesis, Universitas Terbuka.
|
Text
41352.pdf Download (11MB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses Pengembangan kapasitas (capacity building) pada organisasi Inspektorat, khususnya dalam peningkatan kinerja pengawasan di Kota Tual dan faktor-faktor apa saja yang menentukan proses pengembangan kapasitas Inspektorat sehingga mampu mendorong terciptanya peningkatan kinerja pengawasan di Kota Tual. Penelitian in merupakan penelitian kualitatif dengan menggunakan pendekatan studi kasus observasi partisipasi dengan maksud untuk mengetahui berbagai keadaan dan kasus-kasus tertentu yang berkaitan dengan proses pengembangan kapasitas Inspektorat Kota Tual dan berbagai ragam faktor yang berpengaruh. Informan penelitian ini adalah Sekretaris Inspektorat Kota Tual, para Irban dalam lingkup Inspektorat Kota Tual, Kasubbag Umum dan Kepegawaian, Jabatan Fungsional Auditor dan Pengawasan, Staf Kantor Inspektorat Kota Tual. Instrumen yang digunakan dalam penelitian adalah pedoman wawancara dan pedoman observasi. Analisa data dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan rancangan analisis data menurut model interaktif Miles dan Huberman, yang mencerminkan adanya tiga sub proses yang berlangsung secara interaktif, seperti reduksi data (data reduction), penampilan data (data display), dan kesimpulan atau verifikasi (conclusion drawing/verification). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Pengembangan kelembagaan sesuai dengan fokus penelitian yang dikembangkan mengacu pada tiga aspek pengembangan, yaitu pengembangan aspek sumber daya manusia, pengembangan kelembagaan organisasi dan pengembangan aspek kebijakan organisasi. Pengembangan sumber daya manusia dalam proses pengembangan kelembagaan di Inspektorat Kota Tual mempunyai skala prioritas tersendiri. Hal ini dilakukan mengingat semakin penting dan urgennya permasalahan pengembangan sumber daya manusia dan bahkan menjadi hal strategis. Ditinjau dari sudut pandang keberhasilan program pengembangan kelembagaan dikaitkan dengan pengembangan kinerja staf dan organisasi, maka aspek struktur organisasi sangat penting dan mempunyai kaitan langsung terhadap keberhasilan program kinerja Kantor Inspektorat Kota Tual, (2) Berbagai faktor yang turut menentukan kualitas capaian hasil pelaksanaan pengembangan kelembagaan pada Kantor Inspektorat Kota Tual, diantaranya faktor sumber daya manusia yang secara relatif masih sangat lemah, persoalan dan aspek koordinasi antara dan lintas instansi terkait, serta permasalahan kerjasama dan dukungan kepemimpinan. Keseluruhan permasalahan tersebut dirasakan masih sangat memberikan dampak dan efek bagi menurunnya kualitas pengembangan kelembagaan di Kantor Inspektorat Kota Tual.
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Additional Information (ID): | 41352.pdf |
Uncontrolled Keywords: | Capacity building, Performance, Controlling, Pengembangan kapasitas, Kinerja, Pengawasan |
Subjects: | 300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 351 Public Administration (Administrasi Negara) 600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.3125 Performance Analysis, Performance Rating/Evaluation (Evaluasi Kinerja) |
Divisions: | Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Ilmu Administrasi Publik |
Depositing User: | admin upload repo |
Date Deposited: | 15 Aug 2016 09:29 |
Last Modified: | 15 Aug 2016 09:29 |
URI: | http://repository.ut.ac.id/id/eprint/1551 |
Actions (login required)
View Item |