Strategi Optimalisasi Kinerja Pengelolaan Fasilitas Pelabuhan Perikanan Nusantara Ternate

Kurmawan, R. (2012) Strategi Optimalisasi Kinerja Pengelolaan Fasilitas Pelabuhan Perikanan Nusantara Ternate. Masters thesis, Universitas Terbuka.

Preview

Text 40766.pdf Download (16MB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan: (1) Mengetahui dan mengkaji kondisi internal dan ekstemal pengelola Pelabuhan Perikanan Nusantara Temate (2) Mengetahui. jenis pelayanan yang diperlukan dan menjadi skala prioritas bagi pengguna jasa untuk mengembangkan usahanya (3) Merumuskan strategi pelayanan sehingga bermanfaat bagi pengembangan usaha pengguna jasa. Hasil penelitian diharapkan berguna bagi (1) Pemangku kepentingan untuk menetapkan kebijakan pembangunan fasilitas pelabuhan (2) Masyarakat perikanan untuk mendorong tumbuh dan berkembang usahanya (3) Dam1,pk PPN Ternate menciptakan lapangan pekerjaan dari sederet aktivitas turunan yang dihasilkan (4) Ilmu pengetahuan untuk mengkaji segenap aktivitas yang ditimbulkan (dampak lingkungan, teknis konstruksi, ilmu kelautan, sosial ekonomi, budaya, transportasi dan lainnya) (5) Peneliti sendiri untuk menambah wawasan dan meningkatkan kemampuan kerja. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan melakukan studi kasus padaPelabuhan Perikanan Nusantara Ternate. Data penelitian dianalisis dengan menggunakan metode SWOT untuk mengidentifikasi berbagai faktor secara sistematis guna merumuskan strategi Pelabuhan Perikanan Nusantara Ternate. Dasar analisis adalah pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (Strengths) dan peluane (Opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Treaths). Hasil analisis kinerja lokasi penelitian menunjukkan 8 indikator kinerja operasional PPN Ternate masih belum optimal, tetapi secara keselumhan pada tahun 2010 memiliki trend kenaikan kinerja. Dari hasil temuan dan pembahasan permasalahan, posisi kinerja PPN Temate berada pad a kuadran IV yaitu pada titik (-0,22; 0,74). Seharusnya posisi diagram kinerja PPN Ternate yang ideal berada pada kuadran I artinya memiliki kekuatan internal dan peluang lebih besar dibandingkan kelemahan internal dan ancaman. Secara faktual posisi ini menunjukkan posisi nilai kinerja PPN Ternate belum optimal. Dengan menggunakan metode matriks SWOT ditetapkan strategi optimalisasi kinerja pengelolaan fasilitas PPN Ternate karena masih memiliki kemampuan memanfaatkan peluang dan potensi yang dimiliki. Di lain pihak, dapat mengeliminir ancaman yang dihadapi sehingga kinerja PPN Ternate dapat ditingkatkan.

Actions (login required)

View Item