Analisis Terhadap Gaya Kepemimpinan Camat dan Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Kota Manna Kabupaten Bengkulu Selatan

Yunizar, (2006) Analisis Terhadap Gaya Kepemimpinan Camat dan Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Kota Manna Kabupaten Bengkulu Selatan. Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img]
Preview
Text
40144.pdf

Download (5MB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji gaya kepemimpinan Camat Kota Manna Kabupaten Bengkulu Selatan, dan untuk mengkaji kinerja pegawai kantor camat dikaitkan dengan kepemimpinan Camat Kota Manna Kabupaten Bungkulu Selatan. Penelitian di Kantor Camat Kota Manna ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan motode studi kasus. Teknik pengambilan sampel sebagai responden dilakukan dengan cara sampel jenuh, artinya seluruh populasi pada lokasi penelitian menjadi sampel penelitian, yaitu sebanyak 19 responden. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan camat. Sedangkan variabel terkait penelitian adalah kinerja pegawai kantor camat. Analisis data dilakukan melalui tiga prosedur yaitu reduksi data, penyajian data, dan menarik kesimpulan/verifikasi. Dari analisa data tentang gaya kepemimpinan Camat Kota Manna Kabupaten Bengkulu Selatan yang diteliti dikategorikan baik yang dilihat dari: Wawasan Camat Kota Manna tentang pemerintahan (yang diukur dari indikator pengetahuan dan pengertian) sudah baik (nilai rata-rata 4,50), sikap keterbukaan Camat Kota Manna (yang diukur dari indicator menugasi staf, mengajak staf dan menghimbau staf) adalah baik (nilai rata-rata 4), cara Camat Kota Manna mengambil keputusan (yang diukur dari indicator yang dilakukan sendiri, dilakukan sama-sama), dikategorikan baik dengan cara dilakukan bersama-saqma (nilai rata-rata 4), evaluasi yang dilakukan Camat Kota Manna terhadap implementasi keputusan yang diambil (yang diukur dari indicator laporan lisan dan laporan tertulis) dikategorikan baik, yaitu dilakukan secara tertulis dan lisan. Sedangkan kinerja pegawai Kantor Camat Kota Manna secara keseluruhan dikategorikan baik, dengan nilai msing-masing indokator adalah: persepsi staf terhadap tugas pokok dan fungsi (yang dilihat dari indicator pengetahuan dan pemahaman bidang tugas), dikategorikan baik (nilai rata0rata 4,06), komitmen pegawai terhadap tugas pokok dan fungsi (yang diukur dari indicator mengetahui dan mau, mengetahui mau dan bisa, acuh/masa bodoh), adalah sedang (nilai rata-rata 3,81) dengan interpretasi sangat baik pada indicator mengetahui, mau, bisa (nilai rata-rata 4,75), perilaku pegawai dalam memberikan pelayanan public (yang diukur dari indicator konsistensi dengan aturan, profesionalisme dan perilaku santun) dapat dikategorikan sangat baik (nilai rata-rata 34,67), efisiensi dan efektifitas pegawai dalam melakukan pekerjaan dalam memberikan pelayanan (yang diukur dari indicator pemanfaatan waktu dan pencapaian target), dikategorikan sedang (nilai rata-rata 3,61), pelaporan pelaksanaan pekerjaan sebagai wujud akuntabilitas di Kantor Camat Kota Manna (yang diukur dari indicator laporan lisan dan laporan tertulis) adalah baik di mana kedua laporan tersebut digunakan secara bersama-sama. Saran pertama yang penulis berikan adalah bahwa gaya kepemimpinan Camat Kota Manna perlu dipertahankan agar kinerja pegawai Kantor Camat Kota Manna tidak menurun. Perbaikan perlu dilakukan pada cara camat mengambil keputusan, di mana ke depan perlu melibatkan komponen masyarakat terutama tokoh agama, untuk mengambil keputusan yang berhubungan dengan masyarakat atau keputusan yang dibuat untuk menyelesaikan permasalahan yang terjadi dan berkembang di masyarakat. Sedangkan saran kedua adalah agar Pemerintah Kabupaten Bengkulu Selatan membuat petunjuk teknis pelaksanaan sebagian kewenangan pemerintah daerah yang sudah diserahkan kepada camat berdasarkan Keputusan Bupati Bengkulu Selatan No 101 Tahun 2003 tanggal 12 Maret 2003 tentang Pelimpahan Sebagian Kewenangan Pemerintah Daerah dari Bupati kepada Camat se Kabupaten Bengkulu Selatan (Lembaran Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan Nomor 031 Tahun 2003). Selama ini Keputusan Bupati tersebut belum berjalan optimal karena belum disertai dengan Petunjuk Teknis beserta perlengkapan, personil dan pembiayaan.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 40144.pdf
Uncontrolled Keywords: kepemimpinan, kinerja pegawai
Subjects: 100 Philosophy and Psychology > 150-159 Psychology (Psikologi/Ilmu Jiwa) > 158.4 Leadership (Kepemimpinan yang Berkaitan dengan Psikologi)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Ilmu Administrasi Publik
Depositing User: admin upload repo
Date Deposited: 22 Aug 2016 04:12
Last Modified: 22 Aug 2016 04:12
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/1740

Actions (login required)

View Item View Item