Implementasi Program Remunerasi Berbasis Kinerja (Studi Implementasi Program Pemberian Honorarium Kinerja Pegawai di Unit Instansi 'X')

Kristanti, Dwi (2013) Implementasi Program Remunerasi Berbasis Kinerja (Studi Implementasi Program Pemberian Honorarium Kinerja Pegawai di Unit Instansi 'X'). Masters thesis, Universitas Gadjah Mada.

Preview

Text 41026.pdf Download (3MB) | Preview

Abstract

Program Pemberian Honorarium Kinerja yang merupakan perwujudan dari program remunerasi berbasis kinerja adalah program yang dirancang Instansi 'X' dalam rangka melaksanakan reformasi birokrasi yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja pegawai di Unit Instansi 'X'. Namun demikian, sampai saat ini berbagai keluhan pelayanan yang menjadi indikator lemahnya kinerja pegawai di Unit Instansi 'X' masih saja terus berlangsung. Tesis ini menganalisis implementasi program pemberian honorarium kinerja di Unit Instansi 'X' serta faktor-faktor apa yang mempengaruhinya yang dimaksudkan untuk mencari jawaban mengapa program pemberian honorarium kinerja di Unit Instansi 'X' belum dapat mencapai tujuannya yaitu meningkatkan kinerja pegawainya. Tema sentral penelitian ini adalah implementasi program remunerasi berbasis kinerja sehingga konsep dan teori yang digunakan untuk memetakan permasalahan penelitian ini adalah konsep dan teori yang berkaitan dengan remunerasi berbasis kinerja, implementasi program, serta faktor-faktor yang mempengaruhi implementasi program. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, tesis ini mendeskripsikan dinamika proses implementasi program pemberian honorarium kinerja di Unit Instansi 'X'. Untuk menganalisis proses implementasi program penelitian ini menggunakan pendekatan kesesuaian antara pedoman program dengan realisasi program dalam mencapai tujuan program sehingga dapat mengidentifikasi serta mendeskripsikan faktor-faktor yang mempengaruhi implementasi program tersebut. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa program pemberian honorarium kinerja belum dapat mencapai tujuannya yaitu meningkatkan kinerja pegawai di Unit Instansi 'X' dikarenakan program tersebut belum dapat diimplementasikan secara baik. Adapun kendalakendala mengapa program belum dapat terimplementasi dengan baik adalah ditemukan berbagai inkonsistensi antara realisasi program dengan pedoman program, implementasi program yang terjadi masih terkesan hanya menjalankan kewajiban (formalitas) dan belum berorientasi pada tujuan program yaitu meningkatkan kinerja pegawai di Unit Instansi 'X'. Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi implementasi program tersebut adalah komitmen implementor yang rendah terhadap pencapaian tujuan program, lemahnya pengawasan terhadap program, serta desain program yang masih memiliki berbagai kelemahan.

Actions (login required)

View Item