Darmawan, (2014) Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasional Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai pada RSUD dr. Achmad Diponegoro Putussibau. Masters thesis, Universitas Terbuka.
|
Text
41880.pdf Download (8MB) | Preview |
Abstract
Mengelola sumber daya manusia dalam organisasi merupakan pekerjaan yang tidak mudah karena melibatkan berbagai elemen yang meliputi: pimpinan, pegawai serta sistem yang ada pada organisasi. Tak terkecuali RSUD dr. Achmad Diponegoro Putussibau berupaya meningkatkan kinerjanya melalui upaya peningkatan kepuasan kerja dan kinerja pegawainya. Tujuan dari studi ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi, dan komitmen organisasional terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai di RSUD dr. Achmad Diponegoro Putussibau Kabupaten Hulu Provinsi Kalimantan Barat. Studi ini merupakan penelitian penjelasan (explanatory research) yang berusaha menjelaskan hubungan kausalitas antar variabel · melalui pengujian hipotesis. Teknik pengambilan sampe1 menggunakan metode proportional random sampling. Sampel penelitian 120 responden dibagi berdasarkan kriteria jenis tenaga kerja. Instrumen pengukuran variasi pertanyaan pada kuesioner menggunakan Skala Likert dengan skala skor 1 sampai 5. Teknik analisis data menggunakan Structural Equation Modeiing (SEM) dengan Partial Least Square (PLS) yang dioperasikan melalui program software SmartPLS versi 2.0.M3. Hasil studi ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signiflkan terhadap kepuasan kerja, budaya organisasi berpengaruh langsung tidak signiftkan terhadap kepuasan kerja, komitmen organisasional berpengaruh tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, gaya kepemimpinan berpengaruh langsung tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, budaya organisasi berpengaruh langsung signifikan terhadap kinerja pegawai, komitmen organisasional berpengaruh langsung tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, dan kepuasan kerja berpengaruh 1angsung signifikan terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil studi ini, implikasi manajerial yang dapat direkomendasikan guna meningkatkan kinerja pegawai adalah perlu memperioritaskan aspek budaya organisasi melalui merubah budaya kerja kompetisi menjadi budaya kerjasama antar kelompok sedangkan aspek kepuasan kerja melalui pemberian kompensasi bagi pegawai yang berprestasi untuk menumbuhkan sikap loyalitas terhadap organisasi. Selain itu memperkuat efektivitas penerapan gaya kepemimpinan melalui penentuan sikap yang tegas dan percaya diri dalam mengambil keputusan oleh pemimpin.
Actions (login required)
 |
View Item |
