Evaluasi Manfaat Diklat Kepemimpinan Tingkat III bagi Pegawai Negeri Sipil di Sekretariat Daerah Kabupaten Mamberamo Tengah

Lamanasa, Hendra Wijaya (2015) Evaluasi Manfaat Diklat Kepemimpinan Tingkat III bagi Pegawai Negeri Sipil di Sekretariat Daerah Kabupaten Mamberamo Tengah. Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img]
Preview
Text
41755.pdf

Download (7MB) | Preview

Abstract

Untuk mewujudkan kompetensi pegawai negeri sipil diperlukan strategi yang tepat, salah satu strategi untuk menciptakan kompetensi yang unggul adalah dengan melakukan pemeliharaan dan pengembangan pegawai negeri sipil sebagai aset pemerintah daerah, yang terpenting adalah penempatan personil atau pegawai negeri sipil pada jabatan struktual kelembagaan sekretariat daerah Kabupaten Mamberamo Tengah. Kesempatan dalam menduduki jabatan struktural kelembagaan pada seketariat daerah berlaku bagi setiap pegawai negeri sipil yang memenuhi persyaratan dalam rangka menjadi pemimpin dalam suatu bagian ataupun instansi diperlukan seorang pegawai negeri sipil yang memiliki karakter kepemimpinan yang baik sehingga dibarapkan dapat meningkatkan produktivitas dan pembinaan terhadap bawahan. Salah satu bentuk program pembinaan karakter kepemimpinan pegawai negeri sipil adalah melalui Pendidikan dan Pelatiban Kepemimpinan Tingkat III (Diklat PIM III). Berdasarkan Jatar belakang tersebut maka penelitian ini mengambil rumusan permasalahan tentang bagaimana pelaksanaan Diklat PIM III, apa saja yang menjadi factor pendukung dan faktor penghambat Pelaksanaan Diklat PIM III serta bagaimana manfaat pelaksanan Diklat PIM III dalam meningkatkan kompetensi kepemimpinan pegawai negeri sipil di Sekretariat Daerah Kabupaten Mamberamo Tengah. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif dengan pendekatan induktif, Informan dalam penelitian ini terdiri dari beberapa pejabat dan PNS di Sekretariat Daerah Kabupaten Mamberamo Tengah yang berjumlah 13 Orang dengan melakukan wawancara mendalam (in depth interview). Manfaat Diklat PIM III jika dilihat dari aspek reaksi dan pembelajaran menunjukkan adanya suatu peningkatan/keberhasilan, sedangkan dilibat dari aspek perilaku dan hasil dari peserta belum menunjukkan adanya suatu kemajuan yang berarti.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 16/41755.pdf
Uncontrolled Keywords: Diklat, Kepemimpinan, kompetensi kepemimpinan, pemeliharaan pegawai, pengembangan pegawai, Training, Leadership, leadership competencies, maintenance employees, employee development.
Subjects: 300 Social Science > 300-309 Sociology and Anthropology (Sosiologi dan Antropologi) > 303.34 Leadership (Kepemimpinan)
300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 351.072 Research, Related Topics (Metode Riset Penelitian Administrasi Negara, Statistik Administrasi Negara)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Ilmu Administrasi Publik
Depositing User: CR Cherrie Rachman
Date Deposited: 19 Jul 2016 08:35
Last Modified: 30 Jan 2019 03:03
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/372

Actions (login required)

View Item View Item