Pengaruh Talent Management Terhadap Pengembangan Karir Pegawai di Universitas Terbuka

Irmawaty, and Hamdani, Mailani (2014) Pengaruh Talent Management Terhadap Pengembangan Karir Pegawai di Universitas Terbuka. Project Report. Universitas Terbuka, Tangerang.

Preview

Text 2014_225.pdf Download (1MB) | Preview

Abstract

Semakin ketatnya tingkat persaingan Perguruan Tinggi di Indonesia mengakibatkan Perguruan Tinggi dihadapkan pada tantangan untuk dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya. Adapun salah satu caranya adalah dengan meningkatkan mutu dan kualitas para karyawannya. Para karyawan yang memiliki bakat, tenaga, dan kreativitas, atau biasa dikenal dengan istilah kompetensi, akan sangat dibutuhkan oleh Perguruan Tinggi untuk mencapai tujuannya. Mereka memiliki peranan yang sangat penting dalam mencapai tujuan Perguruan Tinggi karena dengan perilakunya mereka dapat membentuk struktur Perguruan Tinggi, memanfaatkan teknologi, mengadakan tanggapan terhadap variasi dan tekanan lingkungan internal juga eksternal organisasi, serta pada akhirnya memberikan sumbangsih bagi tercapainya tujuan Perguruan Tinggi itu sendiri. Dengan kata lain maju atau mundurnya suatu Perguruan Tinggi ada di tangan mereka. Talent adalah unsur terbesar yang membentuk kekuatan SDM, unsur lainnya adalah pengetahuan (knowledge) dan keterampilan (skill) yang dapat diperoleh melalui proses pengembangan SDM. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis bagaimanakah bentuk pelaksanaan program pengembangan karir melalui talent management di UT, mengidentifikasi Seberapa besar pengaruh pelaksanaan Talent Manajemen untuk pengembangan karir pegawai di UT dan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi pelaksanaan program pengembangan karir melalui talent management di UT. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah metode survei dengan menggunakan daftar pertanyaan (kuesioner) yang dibagikan kepada responden dan diolah dengan menggunakan alat analisis SEM. Hasil penelitian ini adalah Talent management berpengaruh signifikan terhadap pengembangan karir pegawai di Universitas Terbuka. Hal ini berarti semakin tinggi penerapan talent management semakin baik pengembangan karir pegawai di Universitas Terbuka.Variabel Talent Management yang paling berpengaruh terhadap Pengembangan Karir adalah Variabel Potensi. 25% responden menyatakan bahwa sistem pengembangan karir pegawai berdasarkan talenta tidak bisa diterapkan di UT dan 58 % responden menyatakan bahwa sistem pengembangan karir pegawai dapat diterapkan di UT. Dan untuk responden yang tidak menjawab (netral) sebesar 17%. Tantangan-tantangan yang dihadapi dalam mewujudkan sistem pengembangan karir berdasarkan talenta adalah Studi lanjut program studinya tidak berdasarkan keahlian yang pada akhirnya tidak relevan, keterbatasan antara keahlian yang dipersyaratkan dengan keahlian yang dimiliki pegawai, kualifikasi keilmuan, potensi diri dan pendidikan, diadakan pelatihan yang tepat, ketidak sesuaian talenta yang ada dengan bidang yang akan menjadi tempat berkarirnya, pembinaan talenta karyawan secara sistematis dan berkesinambungan, dapat merubah peta penempatan SDM yang ada saat ini, gairah dari para karyawan untuk mengembangkan keahliannya, fokus pimpinan/organisasi terhadap hal tersebut untuk menerapkannya, sarana dan prasarana.

Actions (login required)

View Item