Penerapan Critical Path Method Dan Earned Value Method Pada Proyek Pembangunan Jaringan Distribusi Listrik Perdesaan

Nurunnajmi, Fauziah and Satyanegara, Diqbal (2016) Penerapan Critical Path Method Dan Earned Value Method Pada Proyek Pembangunan Jaringan Distribusi Listrik Perdesaan. In: Seminar Nasional VIII 2016 Fakultas Ekonomi UT: Challenge and Strategy Faculty of Economics and Business in Digital Era, 24 November 2016, Balai Sidang Universitas Terbuka (UTCC).

Preview

Text 51-fauziah.pdf Download (501kB) | Preview

Abstract

Pada tahun 2015, PT. PLN Area Banten Selatan membuat Proyek Pembangunan Jaringan Distribusi Listrik Perdesaan Banten 2015. Proyek ini dikerjakan oleh PT. Z yang bergerak dibidang jasa instalasi listrik pada Juni 2015. Berdasarkan kontrak, batas waktu penyelesaian proyek tersebut adalah 150 hari. PT. Z menyelesaikan proyek tersebut dengan biaya Rp 1.803.421.000 dalam jangka waktu 154 hari, yang sebelumnya diestimasikan selama 143 hari. Dari hasil penelitian teridentifikasi perencanaan penjadwalan proyek yang masih belum optimal. Berdasarkan analisis terdapat tiga pekerjaan yang tidak tercantum dalam perencanaan penjadwalan pada proyek tersebut, sehingga berpengaruh pada pertambahan waktu penyelesaian proyek. Hasil perhitungan yang dilakukan menggunakan CPM, PT. Z dapat mempersingkat waktu selama 3 hari dari realisasi penyelesaian proyek dengan biaya sebesar Rp 1.802.386.000. Jika berdasarkan hasil perhitungan EVM, biaya yang dikeluarkan PT. Z mengeluarkan sebesar Rp 1.695.987.279.

Actions (login required)

View Item