Pengaruh Gaya Kepemimpinan Tranformasional dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan: Studi Kasus Pada Koperasi Kredit Aneka Karya Kabupaten Lembata

Atawalo, Karolus Wayong Kia (2010) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Tranformasional dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan: Studi Kasus Pada Koperasi Kredit Aneka Karya Kabupaten Lembata. Masters thesis, Universitas Terbuka.

Preview

Text 40405.pdf Download (16MB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap kinerja karyawan Koperasi Kredit Aneka Karya Kabupaten Lembata. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory dan menggunakan metode analisis regresi linear berganda. Variabel independen dalam model ini adalah gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi, sedangkan variabel dependennya adalah kinerja karyawan. Data dikumpulkan berdasarkan kuesioner yang disebarkan kepada 32 responden karyawan koperasi kredit aneka karya kabupaten Lembata sebagai sampel. Data yang diperoleh melalui kuesioner diuji validitas dan reliabilitas dengan menggunakan rumus korelasi product moment pearson dan cronbach's alpha. Analisis data menggunakan analisis regresi ganda, uji F, uji t, dan uji dan koefisien determinasi menggunakan Statistical Package for the Social Sciences (SPSS 16,0). Hasil pengujian hipotesis dengan uji F dengan tingkat signifikan (∝) 5%, F tabel sebesar 2,045 dan berdasarkan hasil uji F diperoleh F hitung sebesar 80,999 > F tabel 2,045. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara bersama-sama terdapat pengaruh yang signifikan dan positif antara pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap kinerja karyawan Koperasi Kredit Aneka Karya Kabupaten Lembata dengan sumbangan determinasi sebesar 84,8%. Hasil pengujian hipotesis dengan uji t dengan tingkat signifikan (∝) 5%, t tabel sebesar 2,045 dan berdasarkan hasil uji t diperoleh t hitung sebesar 4,221 > t tabel 2,045. Artinya kepemimpinan transformasional secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dimana semakin tinggi kepemimpinan transformasional maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Hasil pengujian hipotesis dengan uji t dengan tingkat signifikan (∝) 5%, t tabel sebesar 2,045 dan berdasarkan hasil uji t diperoleh t hitung sebesar 3,276 > t tabel 2,045. Artinya motivasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dimana semakin tinggi motivasi maka kinerja karyawan akan semakin meningkat.

Actions (login required)

View Item