Efektivitas Restrukturisasi Kelembagaan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pertanian Provinsi Sulawesi Barat

Daryani, (2018) Efektivitas Restrukturisasi Kelembagaan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pertanian Provinsi Sulawesi Barat. Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img] Text
43710.pdf - Submitted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (4MB)

Abstract

Restrukturisasi kelembagaan pada Dinas Pertanian memberikan dampak terhadap beberapa aspek dalam struktur organisasi diantaranya aspek kelembagaan yang terdiri dari perubahan struktur dan tugas pokok dan fungsi dinas. Selain itu berdampak pada aspek esolonisasi dan penempatan pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan restrukturisasi kelembagaan dan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dinas serta kinerja pegawai pada Dinas Pertanian. Informan dalam penelitian ini adalah Kepala Biro Organisasi dan Tata Laksana sebagai stakeholder terkait, Kepala Dinas, Sekretaris Dinas, beberapa Pejabat Eselon III, dan beberapa Pejabat Eselon IV. Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara dan observasi, analisis data dilakukan seraca deskriptif kualitatif melalui proses reduksi data, penyajian dan veriflkasi data. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Restrukturisasi Kelembagaan pada Dinas pertanian sebagai bentuk implementasi Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Barat No 06 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Sulawesi Barat yang merupakan turunan dari Peraturan Pemerintah no 18 tahun 2016 tentang Perangkat Daerah masih memerlukan pembenahan pada penyusunan struktur organisasi. Sedangkan tugas pokok dan fungsi disetiap bidang pada Dinas Pertanian telah dilaksanakan namun kurang optimal karena terdapat tumpang tindih atau overlapping tugas pokok dan fungsi pada bidang-bidang tertentu.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 43710.pdf
Uncontrolled Keywords: efektivitas restrukturisasi, kelembagaan, kinerja pegawai, restructuring effectiveness, institution, official performance
Subjects: 300 Social Science > 300-309 Sociology and Anthropology (Sosiologi dan Antropologi) > 306 Culture and Institutions (Kultur, Ilmu Budaya, Kebudayaan dan Lembaga-lembaga, Institusi)
300 Social Science > 330-339 Economics (Ilmu Ekonomi) > 331.2 Conditions of Employment (Kondisi Buruh, Kondisi Pekerja, Kondisi Pegawai, Kondisi Karyawan)
300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 351 Public Administration (Administrasi Negara)
300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 352.29 Organizations and Structure of Departments (Organisasi Departemen, Struktur Departemen)
300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 354.5 Administration of Agriculture (Departemen Pertanian (Deptan))
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 659.3125 Performance Analysis (Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Ilmu Administrasi Publik
Depositing User: CR Cherrie Rachman
Date Deposited: 15 Apr 2019 09:01
Last Modified: 16 Apr 2019 02:33
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/8198

Actions (login required)

View Item View Item