Pengaruh Gaya Kepemimpinan Birokratis Dan Kompetensi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Camat Kecamatan Bathin III U1u Kabupaten Bungo Propinsi Jambi

Nurdin, (2014) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Birokratis Dan Kompetensi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Camat Kecamatan Bathin III U1u Kabupaten Bungo Propinsi Jambi. Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img]
Preview
Text
42032.pdf

Download (5MB) | Preview

Abstract

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Birokratis dan Kompetensi Terhadap Produktivitas Keija Pegawai Pada Kantor Camat Kecamatan Bathin III Ulu Kabupaten Bungo. Tujuan penelitian ini adalah: 1) untuk menganalisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Produktivitas kerja pegawai secara parsial; 2) untuk menganalisis Pengaruh Kompetensi Pegawai terhadap Produktivitas Keija secara parsial; 3) untuk menganalisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompetensi Pegawai secara bersama-sama terhadap Produktivitas Kerja pegawai. Produktivitas kerja (Y) merupakan perbandingan antara hasil yang dicapai (output) dengan keseluruhan sumber daya yang digunakan (input). Faktor yang mempengaruhi Produktivitas keija dalam penelitian ini adalah: 1 Gaya kepemimpinan (X1), adalah suatu norma perilaku yang digunakan oleh seseorang pada saat orang tersebut mencoba mempengaruhi perilaku orang laindan 2) Kompetensi (X2) adalah suatu kemampuan untuk melaksanakan atau melakukan suatu pekerjaan atau tugas yang dilandasi atas keterampilan dan pengetahuan serta didukung oleh sikap kerja yang dituntut oleh pekerjaan tersebut. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif dan kaantitatif. Populasi penelitian sebanyak 30, karena populasi kurang dari 100 maka populasi langsung menjadi sample atau dengan teknik sensus. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis menggunakan regresi linear berganda dan diteruskan dengan menguji R2 dan pengujian hipotesi ssecara parsial dan simultan dengan uji t dan F. Hasil penelitian adalah Y = 1,345 + 0,474.X1 + 0,158.X2 + e, apabila variable Gaya kepemimpinan (X1) dan kompetensi (X2) naik sebesar satu satuan maka produktivitas keija pegawai akan naik pula sebesar satu satuan I,345. Koefisien determinasi R2 (R Square) sebesar 0.749 atau 74,9%. Hal ini menjelaskan bahwa Gaya kepemimpinan dan kompetensi memberikan kontribusi terhadap produktivitas kerja pegawai pada Kantor Camat Kecamatan Bathin III Ulu Kabupaten Bungo. sebesar 74,9%, sedangkan sisanya 25,1% dipengaruhi oleh variabellain. t hitung variable Gaya kepemimpinan (X1) adalah sebesar 8.108> t Tabel (8.108 > 1. 703), dengan nilai sig 0,000.< alpha (0,05%) maka Ho ditolak dan H1 di terima, artinya Gaya kepemimpinan (X1) berpengaruh signifikan terhadap produktivitas keija secara parsial t hitung variable kompetensi (X2) sebesar 0.037> t Tabel (0.037 < 0.05), dengan nilai sig 0,037< alpha (0,05%) maka Ho ditolak dan H1 diterima, artinya kompetensi (X2) berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja secara parsial. Sedangkan untuk nilai F hitung sebesar 38.894>Ftabet (38.894 > 3.354), dengan tingkat probabilitas pvalue sebesar 0,000< alpha (0,05%) maka Ho ditolak dan H1 diterima, artinya secara bersama-sama Gaya kepemimpinan (XI) dan kompetensi (X2) berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 16/42032.pdf
Uncontrolled Keywords: Leadership Style, Employee Competence and Work Productivity, Gaya Kepemimpinan, Kompetensi dan Produktivitas Kerja Pegawai
Subjects: 300 Social Science > 300-309 Sociology and Anthropology (Sosiologi dan Antropologi) > 303.34 Leadership (Kepemimpinan)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Manajemen
Depositing User: CR Cherrie Rachman
Date Deposited: 22 Apr 2016 05:57
Last Modified: 02 Aug 2019 09:28
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/84

Actions (login required)

View Item View Item