Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pimpinan Daerah Muhammadiyah Asahan

Ansyari, (2012) Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pimpinan Daerah Muhammadiyah Asahan. Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img]
Preview
Text
40803.pdf

Download (11MB) | Preview

Abstract

Muhammadiyah sebagai organisasi non profit yang berbasis keagamaan dan sudah berusia 1 abad, selain telah mengukir keberhasilan dalam gerakannya juga mulai dihadapkan pada masalah dan tantangan yang tumbuh dalam dirinya. Memasuki abad kedua, Muhammadiyah banyak mengalami permasalahan yang dapat melemahkan ideologi ber-Muhammadiyah, antara lain : egoisme, mobilitas perjuangan diri yang berlebihan, konflik internal, menguatnya budaya indrawi, melemahnya ruh keikhlasan, penghidmatan dan jihad fi sabilillah. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, komitmen ber-Muhammadiyah dan kompetensi kader terhadap kinerja Pimpinan Daerah Muhammadiyah Asahan. Kinerja merupakan suatu proses tentang bagaimana pekerjaan berlangsung untuk mencapai hasil kerja. Bahkan hasil pekerjaan itu sendiri menunjukkan kinerja. Ukuran kinerja diantaranya dapat dilihat dari produktivitas, kualitas, ketepatan waktu dan pemanfaatan sumber daya. Penelitian ini dilaksanakan di Pimpinan Daerah Muhammadiyah Asahan, pada bulan Pebruari sampai April 2012, dengan descriptive survey explanatory. Populasi dalam penelitian ini adalah 117 orang, yang terdiri dari anggota Pimpinan Daerah Muhammadiyah Asahan dan unsur majelis serta lembaga lingkup Pimpinan Daerah Muhammadiyah Asahan, dengan sampel penelitian sebanyak 54 orang. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan pengumpulan data primer berupa kuisioner dan wawancara serta data sekunder berupa studi dokumentasi. Analisis statistik dilakukan dengan menggunakan uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda dan uji hipotesis dilakukan dengan uji t dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja Pimpinan Daerah Muhammadiyah Asahan 58,5% dipengaruhi oleh variabel budaya organisasi, komitmen ber-Muhammadiyah dan kompetensi kader, sedangkan 41,5% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model ini. Secara parsial, kinerja Pimpinan Daerah Muhammadiyah Asahan tidak dipengaruhi oleh variabel budaya organisasi dan komitmen ber-Muhammadiyah, namun pada variabel kompetensi kader terdapat hubungan linier dengan kinerja Pimpinan Daerah Muhammadiyah Asahan dengan pengaruh sebesar 46,8%. Peningkatan prediktor kompetensi kader sebesar satu poin, akan meningkatkan rata-rata kinerja Pimpinan Daerah Muhammadiyah Asahan sebesar 0,468 poin.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 40803.pdf
Uncontrolled Keywords: organizational culture, commitment, competence, performance, budaya organisasi, komitmen, kompetensi, kinerja
Subjects: 600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 659.3125 Performance Analysis (Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Manajemen
Depositing User: admin upload repo
Date Deposited: 04 Aug 2016 08:06
Last Modified: 19 Jul 2018 07:55
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/917

Actions (login required)

View Item View Item