Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Sistem Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Keuangan dan Aset Daerah (BKAD) Kabupaten Teluk Wondama

Rahayu, Tri Retno (2018) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Sistem Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Keuangan dan Aset Daerah (BKAD) Kabupaten Teluk Wondama. Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img]
Preview
Text
43921.pdf

Download (4MB) | Preview

Abstract

BKAD adalah organisasi pemerintah di bidang pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset daerah, memerlukan pimpinan yang pintar, pegawai yang handal dan siap melayani dan dapat menyelesaikan pekerjaan tepat pada waktunya. Namun kondisi organisasi pada saat ini menunjukkan bahwa potensi sumber daya manusia yang ada dalam organisasi belum dimanfaatkan dengan sebaik-baiknya sehingga be I um dapat memberikan hasiL kerja yang optimal. Hal ini disebabkan karena masih kurangnya kemampuan dan ketrampilan aparat pengelola keuangan, kurang optimalnya sistem pengawasan dan pembinaan, belum optimalnya penyediaan instrument penganggaran berbasis kinerja yang efektif dan akuntabel, belum maksimalnya penerapan sistem akuntansi berbasis akrual, belum maksimalnya tingkat profesionalisme dan kompetensi sumber daya manusia. Tujuan penelitian ini untuk mengevaluasi dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan sistem kompensasi baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja pegawai. Teknik yang digunakan untuk mengumpulkan dan menganalisis data dalam penelitian ini menggunakan metode survey research. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bekerja pada BKAD berjumlah 80 orang, yang terdiri dari 68 orang aparatur sipil negara dan 12 orang tenaga honorer, dan seluruhnya sebagai sampel dengan teknik random samphng. Prosedur pengumpulan data, yaitu observasi, kuesioner, dan dokumentasi. Teknik analisis inferensial yang digunakan adalah model analisis regresi linier berganda (Multiple Regression Analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Faktor gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai,dengan besar koefisien regresi mencapai 0,680; serta nilai signifikansi P = 0,000 < 0,05; (2) Faktor sistem kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan besar koefisien regresi mencapai 0,895; serta nilai signifikansi P = 0,000 < 0,05; dan (3) Faktor gaya kepemimpinan dan sistem kompensasi berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja pegawai BKAD, dengan besar koefisien regresi masing-masing variabel X1 sebesar 0,075; dan X2 sebesar 0,814; serta nilai signifikansi P = 0,000 < 0,05.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 43921.pdf
Uncontrolled Keywords: Leadership style, compensation system, employee performance, Gaya kepemimpinan, sistem kompensasi, kinerja pegawai.
Subjects: 300 Social Science > 300-309 Sociology and Anthropology (Sosiologi dan Antropologi) > 303.34 Leadership (Kepemimpinan)
300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 351 Public Administration (Administrasi Negara)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.3125 Performance Analysis, Performance Rating/Evaluation (Evaluasi Kinerja)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 659.3125 Performance Analysis (Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Ilmu Administrasi Publik
Depositing User: CR Cherrie Rachman
Date Deposited: 01 Feb 2021 03:04
Last Modified: 01 Feb 2021 03:04
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/9201

Actions (login required)

View Item View Item