Maswardi, (2012) Asosiasi Kognitif, Budaya Kerja, dan Kepemimpinan, terhadap Disiplin Kerja dan Kinerja Pegawai di Lingkungan Sekretariat DPRD Kota Batam. Masters thesis, Universitas Terbuka.
|
Text
40999.pdf Download (3MB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara Kognitif,Budaya Kerja, dan Kepemimpinan, Terhadap Disiplin Kerja dan Kinerja Pegawai di Lingkungan Sekretariat DPRD Kota Batam Metode pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sensus atau sampel penuh artinya seluruh populasi penelitian dijadikan responden. Dari 100 orang pegawai secretariat DPRD, seluruhnya dijadikan responden. Metode analisis penelitian dilakukan dengan menggunakan metode Structural Equation Model (SEM). Perangkat lunak yang digunakan untuk analisis structural adalah AMOS 20. Setelah dilakukan pengolahan data, diperoleh hasil penelitian yang menunjukkan bahwa asosiasi kognitif (X1), budaya kerja (X2), Gaya Kepemimpinan (X3), Disiplin (Y) dan Kinerja (Z) secara simultan mempengaruhi kinerja sekretariat DPRD Kota Batam. Dengan demikian hipotesis dalam penelitian ini seluruhnya dapat diterima yang berarti bahwa (a) asosiasi kognitif berdampak positif dan signifikan terhadap disiplin kerja dan kinerja pegawai di lingkungan Sekretariat DPRD Kota Batam adalah teruji kebenarannya; (b) budaya kerja berdampak positif dan signifikan terhadap disiplin kerja dan kinerja pegawai di lingkungan Sekretariat DPRD Kota Batam adalah teruji kebenarannya; (c) gaya kepemimpinan berdampak positif dan signifikan terhadap disiplin kerja dan kinerja pegawai di lingkungan Sekretariat DPRD Kota Batam adalah teruji kebenarannya; (d) disiplin kerja berdampak positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di lingkungan Sekretariat DPRD Kota Batam adalah teruji kebenarannya; dan (e) Asosiasi kognitif, budaya kerja, gaya kepemimpinan, secara bersama-sama berdampak positif dan signifikan terhadap disiplin kerja dan terhadap kinerja pegawai di lingkungan Sekretariat DPRD Kota Batam adalah teruji kebenarannya. Jadi, penulis menyarankan bahwa (a) untuk meningkatkan kognitif, berbagai pelatihan dibutuhkan, (b) Budaya Kerja dibangun secara terus menerus, (c) kepemimpinan dapat diterima melalui lingkungan kerja yang kondusif, (d) disiplin harus harus menciptakan rasa keadilan, dan (e) kinerja diukur dengan proses dan model pengukuran.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Additional Information (ID): | 13/40999.pdf |
| Uncontrolled Keywords: | Cognitive, Work Culture, Leadership, Work Discipline, Performance,Kognitif, Budaya Kerja, Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Kinerja |
| Subjects: | 300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 352.63 Government Workers (Pegawai Pemerintah) |
| Divisions: | Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Manajemen |
| Depositing User: | CR Cherrie Rachman |
| Date Deposited: | 13 May 2016 08:45 |
| Last Modified: | 13 Feb 2019 03:42 |
| URI: | http://repository.ut.ac.id/id/eprint/177 |
Actions (login required)
 |
View Item |
