Pengaruh Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai BPS Kabupaten se Provinsi Sulawesi Barat

Harlina, (2014) Pengaruh Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai BPS Kabupaten se Provinsi Sulawesi Barat. Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img]
Preview
Text
41945.pdf

Download (6MB) | Preview

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai BPS Kabupaten di Provinsi Sulawesi Barat. Variabel dependen dalam penelitian ini adalah Kinerja Pegawai sedangkan variabel independennya adalah Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja dan Budaya Organisasi. Penelitian ini merupakan studi lapangan dan dilakukan pada lima BPS Kabupaten di Provinsi Sulawesi Barat. Responden dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai BPS Kabupaten di Provinsi Sulawesi Barat dengan jumlah responden sebanyak I 02 orang. Pengambilan data dilakukan melalui instrumen angket atau kuesioner. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi berganda dan analisis jalur (path analysis). Ada enam hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini, yaitu: (I) Komitmen Organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Pegawai, (2) Kepuasan Kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Pegawai, (3) Budaya Organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Pegawai, (4) Komitmen Organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kepuasan Kerja, (5) Budaya Organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kepuasan Kerja dan (6) Budaya Organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Komitmen Organisasi. Berdasarkan analisis regresi melalui uji-t (uji individu), dihasilkan bahwa semua hipotesis terbukti secara signifikan. Hipotesis pertama, signifikan pada 0,004 dengan koefisien pengaruh sebesar 0,308. Hipotesis kedua, signifikan pada 0,009 dengan koefisien pengaruh sebesar 0,262. Hipotesis ketiga, signifikan pada 0,028 dengan koefisien pengaruh sebesar 0,243. Hipotesis keempat, signifikan pada 0,004 dengan koefisien pengaruh sebesar 0,298. Hipotesis kelima, signifikan pada 0,000 dengan koefisien pengaruh sebesar 0,462 dan Hipotesis keenam, signifikan pada 0,000 dengan koefisien pengaruh sebesar 0,702. Kesimpulan hasil penelitian ini menjelaskan bahwa semua variabel independen, yaitu Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja dan Budaya Organisasi,berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Berdasarkan total pengaruh dari masing-masing variabel independen, yaitu Komitmen Organisasi,Kepuasan Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai, dengan memperhitungkan pengaruh langsung (direct effect) dan pengaruh tidak langsung (indirect effect) melalui teknik analisis jalur (path analysis), disimpulkan bahwa variabel yang paling besar pengaruhnya terhadap Kinerja Pegawai adalah Budaya Organisasi diikuti kemudian Komitmen Organisasi, sedangkan variabel yang paling kecil pengaruhnya adalah Kepuasan Kerja.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 16/41945.pdf
Uncontrolled Keywords: Organizational Commitment, Job Satisfaction, Organizational Culture,Employee Performance. Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi, Kinerja Pegawai.
Subjects: 300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 352.63 Government Workers (Pegawai Pemerintah)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Manajemen
Depositing User: CR Cherrie Rachman
Date Deposited: 25 May 2016 06:51
Last Modified: 25 May 2016 06:51
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/226

Actions (login required)

View Item View Item