Kaitan Perubahan Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Yang Di Mediasi Oleh Budaya Organisasi Dinas Pendapatan, Pengelola Keuangan Dan Kekayaan Daerah Kabupaten Tapanuli Tengah

Siahaan, Budi Joniar Hasiholan (2014) Kaitan Perubahan Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Yang Di Mediasi Oleh Budaya Organisasi Dinas Pendapatan, Pengelola Keuangan Dan Kekayaan Daerah Kabupaten Tapanuli Tengah. Masters thesis, Universitas Terbuka.

Preview

Text 41729.pdf Download (6MB) | Preview

Abstract

Perubahan disadari merupakan bagian terpenting dari suatu organisasi, untuk meningkatkan kinerja pegawai merupakan hal penting dan ingin dicapai bagi Dinas Pendapatan, Pengelola Keuangan dan Kekayaan Daerah Kabupaten Tapanuli Tengah, upaya yang dilakukan dalam rangka mencapai tujuan tersebut perlu dilakukan perubahan organisasi kearah yang lebih baik dan menciptakan budaya organisasi yang membuka kesempatan seluas-luasnya bagi setiap pegawai untuk meningkatkan kapasitas diri. Tujuan Penelitian ini dilakukan adalah untuk mengetahui kaitan perubahan organisasi terhadap kinerja pegawai yang di mediasi oleh budaya organisasi, dengan mengambil 74 orang responden sebagai sampel. Uji hipotesis secara serempak dilakukan dengan uji F, taraf signifikansi 0,05, nilai p-value model substruktural pertama sangat kecil yaitu sebesar 0,00 atau lebih kecil dari 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa secara simultan perubahan organisasi dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Besaran pengaruh simultan diperoleh dari nilai R2 adalah sebesar 0,537 atau 53,70% merupakan kontribusi dari variabel perubahan organisasi dan budaya organisasi. Sedangkan sisanya sebesar 46,30 % lagi dipengaruhi oleh faktor Jain di Juar model. Hasil uji t menunjukkan bahwa variabel perubahan organisasi maupun variabel budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan demikian semua koefisien jalur signifikan sehingga tidak ada yang mengalami trimming atau pemotongan jalur. Dari tabel hasil uji t diperoleh bahwa thitung variabel perubahan organisasi sebesar 4,607 lebih besar dari thitung variabel budaya organisasi sebesar 2,660. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa perubahan organisasi memiliki kaitan terbesar terhadap kinerja Pegawai. Kaitan langsung ditunjukkan oleh variabel perubahan organisasi terhadap budaya organisasi, sedangkan kaitan tidak langsungnya ditunjukkan oleh variabel perubahan organisasi terhadap kinerja pegawai yang dimediasi oleh budaya organisasi.

Actions (login required)

View Item