Dampak Gaya Kepemimpinan, Pemberdayaan Psikologis Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pada Karyawan Operasi Tambang Bawah Tanah Doz (Deep Ore Zone) PT. Freeport Indonesia

Freestiantoni, Eko (2016) Dampak Gaya Kepemimpinan, Pemberdayaan Psikologis Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pada Karyawan Operasi Tambang Bawah Tanah Doz (Deep Ore Zone) PT. Freeport Indonesia. Masters thesis, Universitas Terbuka.

Preview

Text 42589.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (4MB) | Preview

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengctahui apakah ada pengaruh dari gaya kepernimpinan, pernberdayaan psikolcgis dan kepuasan ke1ja terhadap kinerja karyawan tambang bawah tanah DOZ di PT. Freeport Indonesia. Peneliti melihat adanya perolehan hasil tonase setiap crew yang selalu berbeda walaupun spesifikasi peralatan yang digunakan adalah sama. Peneliti juga melihat adanya pergeseran atau pergantian posisi pengawas dan crew yang ada di lapangan. Penelitian ini rncnggunakan pendekatan survei yang dilakukan kepada karyawan yang bekerja di tambang bawah tanah. Survei dilakukan dengan menyehar kuesioner terhadap 171 orang karyawan. Hal ini dilakukan untuk menjawab lima hipotesis utarna. H1 apakah gaya kepemimpinan berpengaruh positif pada kinerja, H2: gaya kepemirnpinan berpengaruh positif pada kepuasan kerja, H3 : pemberdayaan psikologis herpengaruh positif pada kepuasan kerja, H4 : pemberdayaan psikologis berpengaruh positif pada kinerja, H5 : kepuasan kerja berpengaruh positif pada kinerja, H6 : pengaruh semua variabel terhadap variabel kinerja. Sampel pcnelitian dilakukan dengan purposive sampling kepada karyawan tambang bawah tanah yang sedang melakukan bekerja di area tambang bawah tanah DOZ. Analisis hipotesis dilakukan dengan analisis Regresi Linier dan analisa jalur dengan nenggunakan software SPSS. Variabel gaya kepemimpinan berpcngaruh positif terhadap kinerja. Yariabel gaya kepernimpinan berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Variabel pemberdayaan psikologis berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel pemberdayaan psikologis berpengaruh tcrhadap kinerja karyawan. Sebagai kesimpulan, penelitian ini mernbuktikan bahwa ketiga hipotesis rnernpengaruhi kinerja kerja karyawan. Temuan dari penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, pemberdayaan psikologis dan kepuasan kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini merupakan masukan positif hagi perusahaan untuk dapat rneningkatkan ketiga vaiiabel penelitian tersebut untuk lebih meningkatkan kinerja karyawannya.

Actions (login required)

View Item