Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kedisiplinan Kerja Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kotawaringin Timur Kalimantan Tengah

Suprihatin, (2017) Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kedisiplinan Kerja Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kotawaringin Timur Kalimantan Tengah. Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img]
Preview
Text
43419.pdf - Submitted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (13MB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara kompensasi, keteladanan, aturan yang pasti, pengawasan pemimpin dengan kedisiplinan kerja Aparatur Sipil Negara di lingkungan Badan Kepegawain Daerah Kabupaten Kotawaringin Timur. Secara akademis manfaat dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi pengetahuan dalam bidang ilmu Administrasi Publik. Selain itu, secara praktis penelitian ini juga diharapkan dapat memberi masukan kepada para pengambil kebijakan di Kantor Badan Kepegawaian Daerah dalam rangka meningkatkan kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN). Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, Teknik pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan purposive sampling yaitu Semua ASN yang bekelja di kantor Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kotawaringin Timur Kalimantan Tengah sebanyak 38 orang Aparatur Sipil Negara. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode Purposive sampling. Dengan menggunakan purposive sampling, diharapkan kriteria sampel yang diperoleh benar-benar sesuai dengan penelitian yang dilakukan dan mampu menjelaskan dengan lebih baik keadaan sebenarnya tentang obyek yang diteliti. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, besar pengaruh antara variabel kompensasi, keteladanan pemimpin, aturan yang pasti, pengawasan pemimpin terhadap disiplin kelja pegawai negeri sipil, diperoleh koefisien determinasi sebesar 0,656. Artinya variabel kompensasi, keteladanan pemimpin, aturan yang pasti, pengawasan pemimpin mampu mempengaruhi disiplin kerja pegawai negeri sipil sebesar 65,6% sedangkan sisanya 34,4% dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Terdapat beberapa kesimpulan yang dapat diberikan, diantaranya, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kompensasi dengan kedisiplinan kerja aparatur sipil negara, Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara keteladanan pemimpin dengan kedisiplinan kerja aparatur sipil negara, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara aturan yang pasti dengan kedisiplinan kerja aparatur sipil negara, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara pengawasan pemimpin dengan kedisiplinan kelja aparatur sipil negara di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kotawaringin Timur Kalimantan Tengah.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 43419.pdf
Uncontrolled Keywords: Kompensasi, Keteladanan Pemimpin, Aturan yang Pasti, Pengawasan Pemimpin, Kedisiplinan Kerja ASN, Compensation, Ideal leader, definite rules, Supervision leader, Job Discipline of ASN
Subjects: 300 Social Science > 330-339 Economics (Ilmu Ekonomi) > 331.2 Conditions of Employment (Kondisi Buruh, Kondisi Pekerja, Kondisi Pegawai, Kondisi Karyawan)
300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran)
300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 351.17 Public Administration in Socioeconomic Areas (Administrasi Negara di Daerah Sosioekonomi Tertentu)
300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 352.63 Government Workers (Pegawai Pemerintah)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.3125 Performance Analysis, Performance Rating/Evaluation (Evaluasi Kinerja)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.314 Motivation, Morale, Discipline (Motivasi, Moral, Displin)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 659.3125 Performance Analysis (Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Ilmu Administrasi Publik
Depositing User: Praba UT
Date Deposited: 13 Dec 2018 02:05
Last Modified: 28 Dec 2018 08:02
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/7812

Actions (login required)

View Item View Item