Implementasi Analisis Jabatan dalam Penempatan Pegawai Pada Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Utara

Sarwono, Hari (2017) Implementasi Analisis Jabatan dalam Penempatan Pegawai Pada Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Utara. Masters thesis, Universitas Terbuka.

Preview

Text 43161.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (6MB) | Preview

Abstract

Prinsip dalam menempatkan pegawai adalah menempatkan orang yang tepat pada jabatan yang tepat pula sesuai kompetensinya (The Right Man On The Right Place), latar belakang penelitian ini masih banyak jabatan yang diduduki oleh orang dan latar belakang yang kurang tepat. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis jabatan-jabatan apa yang dibutuhkan,implementasi hasil analisis jabatan dalam pengisian jabatan serta kendala-kendala apa saja yang dihadapi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Informan dalam penelitian ini terdiri dari informan kunci dan informan biasa. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik: (1) wawancara, (2)studi dokumentasi. Data hasil wawancara dan studi dokumentasi dianalisis secara deskriptif kualitatif melalui proses reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukan bahwa dalam aspek pengorganisasian jabatan-jabatan yang dibutuhkan sudah baik, aspek pengiterpretasian jabatan-jabatan yang di butuhkan sudah baik, aspek pengimplementasian jabatan-jabatan yang dibutuhkan Sekretariat Daerah sudah baik. Kemudian aspek pengorganisasian implementasi hasil analisis jabatan dalam pengisian jabatan sudah baik. Dalam aspek penginterpretasian implementasi hasil analisis jabatan dalam pengisian jabatan sudah baik. Sedangkan dalam aspek pengaplikasian implementasi hasil analisis jabatan dalam pengisian jabatan pada Sekretariat Daerah kurang baik/belum maksimal. Terkait kendala-kendala yang dihadapi dalam implementasi hasil analisis jabatan dalam penempatan pegawai pada Sekretariat Daerah dalam aspek pengorganisasian tidak ada kendala. Dalam aspek penginterpretasian juga tidak ada kendala. Namun implementasi hasil analisis jabatan dalam penempatan pegawai dalam aspek pengaplikasian terdapat kendala. Kesimpulan proses implementasi hasil analisis jabatan dalam pengisian jabatan pada aspek pengaplikasian kurang baik/tidak maksimal disebabkan adanya kendala-kendala antara lain Minimnya jumlah pegawai, pegawai yang mutasi ke Pemprov Kaltara latar belakangnya tidak sesuai dengan kebutuhan serta adanya unsur kebijakan dalam proses penempatan pegawai.

Actions (login required)

View Item