Analisis Faktor-Faktor yang Berpengaruh terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Badan Perencanaan Pernbangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi Sulawesi Barat

Nurdin, (2018) Analisis Faktor-Faktor yang Berpengaruh terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Badan Perencanaan Pernbangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi Sulawesi Barat. Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img] Text
43565.pdf - Submitted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (8MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bentuk faktor-faktor yang dapat berpengaruh untuk meningkatkan kinerja pegawai pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Provinsi Sulawesi Barat. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja pegawai dapat dipengaruhi dari motivasi yang bersumber dari dalam diri seseorang yang disebut (faktor intrinsik) dan motivasi yang bersurnber dari luar diri seseorang yang disebut (faktor ekstrinsik). Faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai adalah komitmen organisasi, dimana melalui faktor ini pegawai berkomitmen rnengajak seluruh anggota organisasi untuk berani melibatkan seluruh pegawai dalam merumuskan rencana strategis, menyiapkan sumber daya aparatur yang profesional dan berbasis kompetensi. Selanjutnya faktor budaya organi sasi merupakan faktor yang turut berpengaruh, dimana faktor budaya dapat dijadikan dasar perbaikan kualitas kinerja pegawai yang ada dalam organisasi, pegawai hams dilibatkan dari semua aspek pekerjaan. Untuk melibatkan pegawai secara keseluruhan, maka idenya harus dipertimbangkan sehingga muncul perasaan kalau mereka itu ikut berkontribusi terhadap pencapaian hasil kinerja pegawai.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 43565.pdf
Uncontrolled Keywords: Motivasi, Kinerja, Komitmen, Budaya Organisasi, Motivation, Performance, Commitment, Organizational Culture.
Subjects: 300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 351 Public Administration (Administrasi Negara)
300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 352.14 Local Administration, Provinces (Administrasi Lokal, Provinsi)
300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 352.2 Organization of Public Administration (Organisasi Administrasi Negara)
300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 352.6 Personnel Human Resource Administration (Personalia Administrasi Negara)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.3125 Performance Analysis, Performance Rating/Evaluation (Evaluasi Kinerja)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 659.3125 Performance Analysis (Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Ilmu Administrasi Publik
Depositing User: CR Cherrie Rachman
Date Deposited: 16 Apr 2019 09:04
Last Modified: 15 May 2019 04:15
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/8235

Actions (login required)

View Item View Item