Analisis Korelasi HR-STIFIn Dengan Pengembangan Sumber Daya Manusia Dan Kinerja Pegawai Di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Rantauprapat

Martadani, (2018) Analisis Korelasi HR-STIFIn Dengan Pengembangan Sumber Daya Manusia Dan Kinerja Pegawai Di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Rantauprapat. Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img] Text
43631.pdf - Submitted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (5MB)

Abstract

HR-STIFIn sebagai model pengembangan sumber daya manusia mencoba menyatukan visi individu dengan visi lembaga dengan cara bekerja sesuai dengan passionnya. HR-STIFIn memetakan karakter individu kemudian disesuaikan dengan bidang kerja yang digeluti, sehingga individu bekerja dengan nyaman dan senang. Penelitian ini mencoba melihat gambaran Pengembangan Sumber Daya Manusia (PSDM) dan Kinerja Pegawai di Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Rantauprapat, kemudian mencari hubungan HR-STII!n dengan pengembangan sumber daya manusia, hubungan itu dilihat sejauh mana hubungan HR-STIFIn yang mampu memberikan sumbangan kepada Pengembangan Sumber Daya Manusia (PSDM) dan juga sejauh mana hubungan HR-STIFIn dengan kinerja pegawai, yang mampu memberikan sumbangan kepada kinerja pegawai. Penelitian ini dilakukan di Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Rantauprapat dengan jumlah seluruh pegawai sebanyak 84 orang kemudian yang dijadikan sampel sebanyak 69 orang pegawai. Ini adalah penelitian survei korelasional dengan HR-STIFIn sebagai variabel bebas, PSDM dan kinerja pegawai sebagai variabel terikat. Dilihat dari data penelitian mayoritas tipologi kepribadian pegawai adalah sensing sebesar 67%, kemudian thinking 28%, kemudian Insting 4%, Feeling 1%, dan terakhir intuiting 0%. Nilai rata-rata PSDM sebesar 80 dan nilai rata-rata kinerja pegawai sebesar 79,7.Hasi1 penelitian inijuga menunjukkan terdapat hubungan yang signifikan antara HR-STIFIn dengan PSDM dengan tingkat hubungan yang rendah (r. hit 0,2929 > r. tab 0,2369). Sumbangan HRSTIFIn kepada PSDM sebesar 8 %. Kemudian juga terdapat hubungan yang signifikan antara HR-STIFIn dengan kinerja pegawai dengan tingkat hubungan juga rendah. (r.hit 0,2667 > r. tab 0,2369). Sumbangan HR-STIFIn kepada kinerja pegawai sebesar 7 %. Selanjutnya terdapat hubungan yang signifikan antara PSDM dengan kinerja pegawai, dengan tingkat hubungan yang sederhana (r. hit 0,5514 > r. tab 0,2369). Sumbangan PSDM kepada kinerja pegawai sebesar 30%. Rekomendasi untuk pimpinan KPP Pratama Rantauprapat adalah agar basil penelitian ini bisa dikembangkan menjadi penelitian lanjutan untuk melihat pengaruh HR-STIFIn kepada PSDM dan kinerja pegawai, kemudian bila terdapat pengaruh yang signifikan maka bisa dikembangkan model PSDM dan peningkatan kinerja pegawai berbasis HR-STIFIn.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 43631.pdf
Uncontrolled Keywords: HR-STIFIn, Pengembangan Sumber Daya Manusia, Kinerja Pegawai, Human Resources Development, Employee Performance.
Subjects: 300 Social Science > 330-339 Economics (Ilmu Ekonomi) > 331.2 Conditions of Employment (Kondisi Buruh, Kondisi Pekerja, Kondisi Pegawai, Kondisi Karyawan)
300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 351 Public Administration (Administrasi Negara)
300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 352.14 Local Administration, Provinces (Administrasi Lokal, Provinsi)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 651.3 Office Management (Manajemen Kantor, Manajemen Perkantoran)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.3 Personnel Management (Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen SDM)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 659.3125 Performance Analysis (Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Ilmu Administrasi Publik
Depositing User: CR Cherrie Rachman
Date Deposited: 18 Apr 2019 04:10
Last Modified: 15 May 2019 04:28
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/8240

Actions (login required)

View Item View Item