Analisis Sistem Job Grading Dalam Pemberian Tunjangan Kinerja (Remunerasi), Dan Pengaruhnya Terhadap Peningkatan Kinerja Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) Pada BPS Provinsi Kalimantan Tengah

Prawita, Ika (2016) Analisis Sistem Job Grading Dalam Pemberian Tunjangan Kinerja (Remunerasi), Dan Pengaruhnya Terhadap Peningkatan Kinerja Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) Pada BPS Provinsi Kalimantan Tengah. Masters thesis, Universitas Terbuka.

Text
43633.pdf - Submitted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.
Download (6MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana sistem job grading yang tepat dalam pemberian tunjangan kinerja Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) pada BPS Provinsi Kalimantan Tengah, seberapa berpengaruh kriteria-kriteria yang ditetapkan dalam penentuan job grading KSK dan bagaimana pengaruh perbedaan sistem job grading pada peningkatan kinerja KSK. Analisis data dalam penelitian ini dilakukan menggunakan AHP (Analytical Hierarchy Process), analisis regresi linier berganda dan analisis regresi linear sederhana. Dari penelitian ini diketahui bahwa penentuanjob grade KSK masih belum memenuhi unsur adi1 dalam pelaksanaannya. Berdasarkan persepsi tersebut maka ditentukanlah level job grading KSK menjadi 3 level berdasarkan kriteria pendidikan, beban kerja. pengalaman kerja. resiko geografis dan resiko responden. Dari hasil analisis diketahui bahwa variabel beban kerja, pendidikan, pengalaman dan resiko geografis yang berpengaruh signifikan dalam menentukan level KSK, sedangkan resiko responden tidak berpengaruh signifikan. Dari basil penelitian ini juga diketahui bahwa Perbedaan job grading KSK berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja KSK. Dari basil penelitian ini diharapkan perlu dilakukannya evaluasi jabatan khususnya jabatan Koordinator Statistik Kecamatan (KSK), agar tercipta keadilan dalam pemberian tunjangan kinerja (remunerasi), sehingga kedepannya KSK semakin terpa.cu untuk bekerja lebih baik, bahkan terpacu untuk meningkatkan kapasitasnya dengan menempuh jalur pendidikan formal karena besaran tunjangan kinerja yang diterima akan disesuaikan dengan harga jabatan, kapasitas, pendidikan formal dan pencapaian kinerja.

Item Type:	Thesis (Masters)
Additional Information (ID):	43633.pdf
Uncontrolled Keywords:	job grading, kompensasi, adil, kinerja, job grading, compensation, fair, performance
Subjects:	300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) 300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 352.14 Local Administration, Provinces (Administrasi Lokal, Provinsi) 300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 353.3 Administration of Services to Domestic Order (Departemen Urusan Tertentu) 600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) 600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 659.3125 Performance Analysis (Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja)
Divisions:	Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Ilmu Administrasi Publik
Depositing User:	CR Cherrie Rachman
Date Deposited:	22 May 2019 01:51
Last Modified:	22 May 2019 01:51
URI:	http://repository.ut.ac.id/id/eprint/8434

Actions (login required)

View Item