Pengaruh Pemberian Reward dan Punishment Terhadap Disiplin dan Kinerja Aparatur Sipil Negara (Studi Kasus di Pemerintah Kota Tarakan)

Junaid, (2018) Pengaruh Pemberian Reward dan Punishment Terhadap Disiplin dan Kinerja Aparatur Sipil Negara (Studi Kasus di Pemerintah Kota Tarakan). Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img] Text
43703.pdf - Submitted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (7MB)

Abstract

Peningkatan kesejahteraan pegawai merupakan upaya untuk meningkatkan kegairahan pegawai dalam bekerja. Namun kondisi sebaliknya bisa terjadi dimana peningkatan kinerja juga bisa memberikan kes jahteraan yang lebih baik karena prestasi kerja pegawai akan dinilai positif oleh pimpinan sehingga memperoleh promosi atau insentif tambahan pada penghasilan. Hasil observasi terhadap sejumlah data memberikan informasi bahwa pemberian reward dan punishment merupakan hal yang penting untuk membentuk pribadi Aparatur Sipil Negara yang berwibawa dan independent. Reward menghasilkan keteladanan, sebaliknya punishment akan menghasilkan efek jera. Untuk membuat reward dan punishment berjalan baik, diperlukan konsistensi yang dapat menjamin bahwa reward yang diberikan haruslah bersifat konkrit, bennanfaat, serta memotivasi peningkatan kinerja dan punishment bersifat keras dan tidak pandang bulu, mendidik kearah yang lebih baik. Tujuan penelitian (1) Untuk menganalisis Proses Pelaksanaan Pemberian Reward dan Punishment kepada Aparatur Sipil Negara di Pemerintah Kota Tarakan (2) Untuk mengetahui pengaruh pemberian Reward dan Punishment terhadap Disiplin dan Kinerja Aparatur Sipil Negara di Pemerintah Kota Tarakan. Penelitian ini adalah jenis penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini memfokuskan pada pengaruh pemberian Reward dan Punishment terhadap disiplin dan kinerja Aparatur Sipil Negara. Terutama pengaruh yang berhubungan dengan disiplin dan Kinerja Aparatur Sipil Negara (pegawai) pemerintah Kota Tarakan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Reward berpengaruh signifikan terhadap kedisiplinan Aparatur Sipil Negara Pemerintah Kota Tarakan (2) Punishment berpengaruh signifikan terhadap kedisiplinan Aparatur Sipil Negara Pemerintah Kota Tarakan (3) Reward berpengaruh signifikan terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara Pemerintah Kota Tarakan (4) Punishment berpengaruh signifikan terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara Pemerintah Kota Tarakan (5) Disiplin berpengaruh signifikan terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara Pemerintah Kota Tarakan (6) Reward dan Punishment berpengaruh signifikan terhadap kinerja melalui disiplin Aparatur Sipil Negara Pemerintah Kota Tarakan.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 43703.pdf
Uncontrolled Keywords: Reward, Punishment, disiplin, Kinerja, Konsistensi, Reward, Punishment, Discipline. Performance, Consistency.
Subjects: 600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.1 Organizations (Manajemen Organisasi)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.3 Personnel Management (Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen SDM)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 659.3125 Performance Analysis (Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Manajemen SDM
Depositing User: CR Cherrie Rachman
Date Deposited: 22 May 2019 07:43
Last Modified: 22 May 2019 07:43
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/8451

Actions (login required)

View Item View Item