Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Semangat Kerja Karyawan PT Wijaya Tribwana International Sanur-Bali

Miyoga, I Nyoman (2009) Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Semangat Kerja Karyawan PT Wijaya Tribwana International Sanur-Bali. Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img]
Preview
Text
41172.pdf

Download (5MB) | Preview

Abstract

Pemeliharaan sumber daya manusia suatu organisasi merupakan persoalan pokok untuk diperhatikan, karena karyawan memiliki kinerja yang tinggi tidak lepas adanya kompensasi yang memadai. Agar karyawan mau melaksanakan suatu pekerjaan, maka kompensasi perlu diberikan untuk meningkatkan kinerja dalam organisasi tempatnya bekerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh secara langsung variabel kepemimpinan dan kompensasi terhadap semangat kerja karyawan PT Wijaya Tribwana International Sanur - Bali, serta untuk mengetahui variabel-variabel yang paling berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan PT Wijaya Tribwana International Sanur - Bali. Teknik analisis data yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah analisis faktor, dan analisis regresi linier berganda. Sedangkan metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei melalui penyebaran kuesioner terhadap 89 orang responden. Hasil analisis statistik dengan menggunakan program SPSS for Windows diperoleh model persamaan regresi berganda Y = 4.54E-016 + O.083X1 + O.254X2. Hasil analisis statistik dengan pengujian regresi parsial diperoleh bahwa variabel kepemimpinan tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap semangat kerja karyawan PT Wijaya Tribwana International Sanur - Bali, sedangkan variabel kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan PT Wijaya Tribwana International Sanur - Bali. Dari hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa secara statistik variabel kompensasi memiliki hubungan yang signifikan terhadap semangat kerja karyawan PT Wijaya Tribwana International Sanur - Bali, sedangkan variabel kepemimpinan tidak mempunyai pengaruh yang signifIkan terhadap semangat kerja karyawan PT Wijaya Tribwana International Sanur - Bali. Dengan demikian variabel yang dominan atau paling besar pengaruhnya terhadap semangat kerja karyawan PT Wijaya Tribwana International Sanur - Bali adalah variabel kompensasi. Hal ini dibuktikan dengan nilai koefisien regresi kompensasi yang terstandarisasi bernilai lebih besar dari variabel kepemimpinan. Rekomendasi dapat diberikan adalah agar dalam usaha peningkatan semangat kerja karyawan hendaknya pimpinan benar-benar memperhatikan faktor kompensasi. Hal ini tercermin dari diketahuinya variabel kompensasi memiliki pengaruh yang lebih dominan dari variabel kepemimpinan. Disarankan juga untuk mengadakan pergantian kepemimpinan dalam jangka waktu tertentu, untuk penyegaran organisasi, menghilangkan rasa monoton dari waktu ke waktu, sehingga dapat meningkatkan semangat kerja karyawan PT Wijaya Tribwana International Sanur - Bali.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 41172.pdf
Uncontrolled Keywords: human resource, leadership, compensation, working enthusiasm, sumber daya manusia, kepemimpinan, kompensasi, semangat kerja
Subjects: 300 Social Science > 300-309 Sociology and Anthropology (Sosiologi dan Antropologi) > 303.34 Leadership (Kepemimpinan)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.3 Personnel Management (Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen SDM)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Manajemen
Depositing User: admin upload repo
Date Deposited: 09 Aug 2016 04:03
Last Modified: 14 Feb 2019 09:10
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/1198

Actions (login required)

View Item View Item