Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam

Pujawati, Dian Sapta Rahayu (2011) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam. Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img]
Preview
Text
41675.pdf

Download (4MB) | Preview

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah : 1) Untuk menjelaskan ada tidaknya pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam dan 2) Mengukur besarnya pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kineija Pegawai Negeri Sipil Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam . Penelitian ini dilakukan pada bulan April - Juli 2011 di Kantor Kesehatan Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam. Sample penelitian diambil secara random sampling dari Pegawai Negeri Sipil Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam. Tehnik pengumpulan data adalah kuesioner dan dokumentasi. Tehnik analisis data menggunakan: Analisis Deskriptif dan Analisa lnferensial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang terdiri dari variable: Perilaku Instruksi (X1), Konsultasi (X2), Partisipasi (X3) dan Delegasi (X4). Sebagian besar responden menyatakan setuju dan sangat setuju sebaran skor nilai yang diperoleh yaitu untuk variable Perilaku Instruksi (X1) 26 orang responden (90%) menyatakan setuju, Variabel Konsultasi (X2) 25 orang responden· (83%) menyatakan setuju, Perilaku Partisipasi (X3) 26 orang respohden (90%) menyatakan setuju (90%) menyatakan setuju dan Delegasi (X4) 24 orang responden (80%) menyatakan setuju. Hasil analisis regresi ganda ditemukan gaya kepemimpinan yang terdiri dari variabiel Perilaku lntruksi (X1), Konsultasi (X2), Partisipasi (X3) dan Degelasi (X4) secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang positif dan signiftkan terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam. Ditemukan kontribusi variable gaya kepemimpinan secara bersama-sama dengan kinerja aparat I Pegawai Negeri Sipil Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam sebesar 54,91 % terhadap kuantitas pekerjaan, sedangkan yang 45,09 % dijelaskan oleh variable-variabel diluar penelitian, terhadap kualitas pekerjaan sebesar 62,40 % sedangkan yang 38,60 % dijelaskan oleh variable diluar penelitian dan terhadap ketepatan waktu sebesar 60,09 % dan yang 39,91% dijelaskan oleh variable diluar penelitian.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 41675.pdf
Uncontrolled Keywords: Leadership Style, Behavior Instruction, Consultation, Behavior Participation,Delegation, Quantity of Work, Quality of Work, Timelines of Work
Subjects: 300 Social Science > 300-309 Sociology and Anthropology (Sosiologi dan Antropologi) > 303.34 Leadership (Kepemimpinan)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 659.3125 Performance Analysis (Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Manajemen
Depositing User: admin upload repo
Date Deposited: 11 Aug 2016 03:04
Last Modified: 11 Aug 2016 03:04
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/1353

Actions (login required)

View Item View Item