Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kesatuan Bangsa, Politik, Perlindungan Masyarakat dan Penanggulangan Bencana (Kesbangpol Linmas dan PB) Kabupaten Aceh Jaya

Faizan, (2010) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kesatuan Bangsa, Politik, Perlindungan Masyarakat dan Penanggulangan Bencana (Kesbangpol Linmas dan PB) Kabupaten Aceh Jaya. Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img]
Preview
Text
40509.pdf

Download (1MB) | Preview

Abstract

Kepemimpinan merupakan faktor penting dalam organisasi dan menjadi faktor penentu bagi keberhasilan organisasi. Akan tetapi berbagai studi menujukkan kepemimpinan sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor dan juga berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Thesis ini bertujuan untok mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kesbangpol Linmas dan PB Kabupaten Aceh Jaya. Penelitian ini penting disebabkan kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan kondisi organisasi sangat berpengaruh terhadap kinerja organisasi. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode survei dengan kuesioner sebagai alat pengumpulan data disamping itu juga data sekunder yang berhubungan dengan penelitian. Populasi dan responden dalam penelitian ini adalah pegawai yang berdinas pada Kantor Kesbangpol Linmas dan PB Kabupaten Aceh Jaya. Hasil penelitian menunjukan bahwa : gaya kepemimpinan yang selama ini berlangsung pada Kantor Kesbangpol Linmas dan PB adalah cenderung bergaya Laizzer Faire. Analisis Continguency menunjukkan bahwa kinerja pegawai pada Kantor Kesbanglinmas ditentukan oleh gaya kepemimpinan. Gaya kepemimpinan Laizzer Faire yang diterapkan berdampak terhadap aspek finansial, kepuasan mitra kerja, mekanisme kerja, kepuasan pegawai dan penggunaan waktu. Umumnya mereka mampu menyelesaikan pekerjaannya bila diberikan kebebasan dalam pemanfaatan waktu kerjanya. Ketentuan ini tentu saja tidak melanggar etika pegawai dengan ketetapan waktu kerja. Kinerja pegawai yang paling buruk terdapat pada gaya kepemimpinan otoriter oleh atasannya. Pada umumnya pegawai di bawah gaya kepemimpinan tersebut kurang kreatif dan cenderung selalu di bawah tekanan kerja, dengan demikian prestasi kerjanya semakin lama semakin buruk.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 40509.pdf
Uncontrolled Keywords: gaya kepemimpinan, kinerja pegawai, leadership style, employee performance
Subjects: 300 Social Science > 300-309 Sociology and Anthropology (Sosiologi dan Antropologi) > 303.34 Leadership (Kepemimpinan)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Ilmu Administrasi Publik
Depositing User: admin upload repo
Date Deposited: 15 Aug 2016 08:06
Last Modified: 26 Jul 2018 07:22
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/1532

Actions (login required)

View Item View Item