Restrukturisasi Organisasi PT Pos Indonesia dalam Upaya Meningkatkan Daya Saing di Era Masyarakat Ekonomi ASEAN

Santosa, Agus (2015) Restrukturisasi Organisasi PT Pos Indonesia dalam Upaya Meningkatkan Daya Saing di Era Masyarakat Ekonomi ASEAN. In: Prosiding Seminar Nasional FISIP 2015, 26 Agustus 2015, Balai Sidang Universitas Terbuka (UTCC).

Preview

Text fisip2015_06_aguss.pdf Download (824kB) | Preview

Abstract

Tulisan ini mengangkat masalah struktur organisasi Area Operasi Area IV PT. Pos Indonesia (Posindo) yang belum mampu meningkatkan daya saing di era Masyarakat Ekonomi Asean. Permasalahannya adalah adanya spesialisasi pekerjaan yang tinggi, mengakibatkan timbulnya konflik. Oleh karenanya, diperlukan koordinasi dan komunikasi yang efektif antar unit yang saling berkaitan. Koordinasi dan komunikasi, efektif untuk meredam berkembangnya konflik pada Area Operasi Area IV PT Posindo. Formalisasi yang tinggi dan diterapkan secara ketat dan kaku cenderung membentuk pola pikir para karyawan yang sangat patuh pada aturan. Akibatnya, mereka kurang mampu melakukan eksplorasi terhadap berbagai kemungkinan‐kemungkinan baru, kurang lentur dalam merespons perubahan pasar, dan kurang mampu mengambil keputusan secara cepat. Oleh karenanya, diperlukan fleksibilitas dalam menerapkan formalisasi di lingkungan Area Operasi Area IV , tanpa melanggar prinsip‐prinsip aturan yang ada. Teori utama yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori struktur organisasi dari Robbin dan Jodge yang meliputi spesialisasi, departementalisasi, rantai komando, rentang kendali, formalisasi, sentralisasi dan desentralisasi.

Actions (login required)

View Item