Analisis Perencanaan Strategis Pengembangan Puskesmas Wamena Kota Menjadi Badan Layanan Umum Daerah

Aprida, (2015) Analisis Perencanaan Strategis Pengembangan Puskesmas Wamena Kota Menjadi Badan Layanan Umum Daerah. Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img]
Preview
Text
41745.pdf

Download (6MB) | Preview

Abstract

Delapanbelas (18) puskesmas di Kabupaten Jayawijaya belum menjadi BLUD tetapi masih merupakan Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan (UPTD). Kendala dalam pelayanan kesehatan dasar di Kabupaten Jayawijaya diantaranya kualitas pelayanan, kurangnya kuantitas. kualitas dan kualifikasi tenaga medis dan tenaga non medis serta aspek manajemen dan operasional Puskesmas lainnya. Dari 18 Puskesmas di Kabupaten Jayawijaya, salah satu Puskesmas yang mempunyai potensi untuk dikembangkan menjadi BLUD adalah Puskesmas Wamena Kota, oleh karena itu lokasi penelitian ini berada di puskesmas Wamena Kota. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kekuatan, kelemahan. ancaman dan peluang program pengembangan Puskesmas menjadi BLUD di Kabupaten Jayawijya dan selanjutnya dapat merumuskan perencanaan strategis dalam pengembangan Puskesmas Wamena Kota menjadi BLUD. Penelitian ini menggunakan metode mixed methods yaitu merupakan penelitian yang menggabungkan dua bentuk penelitian yaitu penelitian kualitatif dan penelitian kuantitatif. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan penelitian campuran sekuensial bertahap dengan strategi eksp/anatoris sekuensial yaitu tahap pertama peneliti mengumpulkan dan menganalisis data kuantitatif kemudian diikuti pengumpulan data kualitatif yang dibangun berdasar kan hasil awal kuantitatif. Hasil analisis SWOT menunjukkan saat ini kekuatan dalam pengembangan Puskesmas Wamena Kota menjadi BLUD ditunjukan oleh hamper semua i~dikator variabel internal dengan total rating 48,2,baik itu variabel SDM, Operasional, Keuangan maupun Pemasaran, sedangkan kelemahannya ditufliukan oleh kuantitas, kualitas dan kualifikasi tenaga kerja nonmedis, namun demikian di masa yang akan datang semua variable internal menunjukan rating yang baik dengan total rating 64,8 yang merupakan kekuatan yang potensial, selanjutnya. hasil analisis terhadap variable lingkungan eksternal masa kini,ratingnya adalah 42,76, dimasa yang akan datang rating indikator eksternal menjadi 50,62 terdapat satu indikator ancaman yaitu prilaku masyarakat terhadap lingkungan. Berdasarkan basil EF AS masa kini diperoleh nilai 2,817 dan EF AS masa mendatang 3,388 dan hasil IF AS masa kini 2, 731 dan IF AS masa mendatang 3,823. Jika angka IF AS dan EF AS di masukan dalam Matriks Internal Eksternal maka Posisi strategis Puskesmas Wamena Kota berada pada kolom I dan V strategi yang dikembangkan adalah grow and develop untuk masa kini dan pertahankan dan pelihara untuk masa yang akan datang. Dalam hubungan dengan pengembangan Puskesmas Wamena Kota menjadi BLUD maka strategi yang dapat dikembangkan adalah strategi pengembangan produk baru, meningkatkan kualitas jasa, serta penetrasi terhadap pasar.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 16/41745.pdf
Uncontrolled Keywords: Mixed Methods,strategi pengembangan,unit pelaksana teknis, UPTD,BLUD
Subjects: 300 Social Science > 360-369 Social Problems and Services (Permasalahan dan Kesejahteraan Sosial) > 362.1068 Medical Service Management (Manajemen Layanan Kesehatan)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Ilmu Administrasi Publik
Depositing User: CR Cherrie Rachman
Date Deposited: 21 Jul 2016 06:30
Last Modified: 18 Sep 2018 02:47
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/379

Actions (login required)

View Item View Item