Safrizal, (2016) Strategi Pengembangan Beban Kerja Dalam Rangka Meningkatkan Prestasi Kerja Di Lingkungan Sekretariat Kabupaten Aceh Utara. Masters thesis, Universitas Terbuka.
|
Text
cvr42895.pdf Download (134kB) | Preview |
Abstract
Kebutuhan pegawai yang berkompeten sesuai dengan posisi jabatannya yang belum mencukupi menimbulkan konsekuensi sikap kurang bertanggung jawab terhadap pekerjaannya, motivasi untuk berprestasi menjadi hilang, tidak bersemangat dalam bekerja dan perasaan jenuh. Kejenuhan terjadi akibat ketidaksesuaian beban kerja dengan potensi dan minat pegawai. Salah satu titik kritis dan strategis dalam peningkatan prestasi kerja adalah workload analysis atau analisa beban kerja. Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis peningkatan prestasi kerja di Lingkungan Sektretariat Kabupaten Aceh Utara melalui analisis beban kerja, untuk menganalisis perencanaan kebutuhan pegawai di Lingkungan Sektretariat Kabupaten Aceh Utara sebagai upaya strategi pengembangan SDM, untuk menganalisis jumlah beban kerja di Lingkungan Sektretariat Kabupaten Aceh Utara. Dari analisa didapat hasil bahwa analisis beban kerja yang dilakukan akan dapat memberikan gambaran pegawai yang dibutuhkan baik kuantitatif maupun kualitatif, oleh karena itu strategi analisis beban kerja dapat dilakukan dengan 3 pendekatan yaitu: pendekatan organisasi,pendekatan analisis jabatan dan pendekatan administratif. Perencanaan sumber daya manusia perlu dilakukan analisis jabatan berdasarkan uraian jabatan dan spesifikasi jabatan. Standar waktu kerja yang telah ditetapkan secara nasional belum cukup efektif dan efisien untuk menyelesaikan pekerjaan. Kegiatan yang dilakukan oleh pegawai selama jam kerja terbagi ke dalam kategori produktif,tidak produktif, dan pribadi.
Actions (login required)
 |
View Item |
