Gaya Kepemimpinan Transformasional Dalam Pengembangan Kalteng Pos

Wahyudie, Muhamad (2014) Gaya Kepemimpinan Transformasional Dalam Pengembangan Kalteng Pos. Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img]
Preview
Text
41639.pdf

Download (5MB) | Preview

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis sejauh mana penerapan gaya kepemimpinan transformasional di Kalteng Pos. Dalam praktiknya selama 20 tahun ini, Kalteng Pos sebagai anak perusahaan Jawa Pos Grup memang telah menerapkan gaya kepemimpinan transformasional, karena itu penelitian ini juga ingin melihat faktor-faktor gaya kepemimpinan mana yang mampu memicu semangat dan ethos kerja karyawan Kalteng Pos sehingga perusahaan itu tumbuh dan berkembang seperti sekarang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, yakni dengan mengkaj i partisipan dengan strategi yang bersifat interaktif. Penelitian kualitatif adalah mengkaji perspektif partisipan dengan strategi-strategi yang bersifat interaktif dan fleksibel. Penelitian kualitatif ditujukan untuk memahami fenomena-fenomena sosial dari sudut pandang partisipan. Dengan demikian arti atau penelitian kualitatif adalah penelitian yang digunakan untuk meneliti pada kondisi objek alamiah dimana peneliti merupakan instrumen kunci. Teknik sampel dalam penelitian ini adalah berupa informan yang dipilih. Penelitian ini menggunakan purposive sampling, yakni teknik pengambilan sampel sumber data dengan pertimbangan tertentu. Pertimbangan tertentu ini maksudnya adalah mengambil sampel pada orang yang dianggap paling tabu tentang apa yang kita harapkan, atau mungkin dia sebagai penguasa sehingga akan memudahkan peneliti menjelajahi objek Isituasi sosial yang akan diteliti. Infonnan yang menjadi subjek penelitian ini adalah pimpinan PT Kalteng Pos Press, yang berada di Kota Palangka Raya. Sementara untuk pimpinan Kalteng Pos yang berada di daerah, penelitian menggunakan sistem wawancara lewat telepon dan mengirim kuesioner lewat internet dan kemudian diminta kepada karyawan berkenan mengisi. Hasil analisis menunjukkan bahwa Kalteng Pos telah menerapkan gaya kepemimpinan transfonnasional ini berdasarkan hasil kategorisasi persentase jumlah skor tanggapan informan atas empat dimensi gaya kepemimpinan transformasional, menunjukan perilaku karismatik, memunculkan motivasi inspirasional, memberikan stimulasi intelektual dan memperlakukan pengikut dengan memberi perhatian kepada individu, semua dalam kategori sangat tinggi. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa tanggapan informan terkait gaya kepemimpinan transformasional Kalteng Pos pada penelitian ini secara keseluruhan dalam kategori sangat baik. Sebagai kesimpulan; penelitian ini membuktikan bahwa Kalteng Pos dalam mengembangkan perusahaannya telah menerapkan gaya kepemimpinan transformasional dengan kategori sangat baik. Semua faktor atau dimensi terkait gaya kepemimpinan memberikan kontribusi dalam menumbuh kembangkan semangat dan ethos kerja karyawan yang pada gilirannya membuat Kalteng Pos menjadi perusahaan besar dan kuat untuk skala Kalimantan Tengah.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 41639.pdf
Uncontrolled Keywords: leader transformation, idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, individualized consideration, pemimpin transformasi
Subjects: 300 Social Science > 300-309 Sociology and Anthropology (Sosiologi dan Antropologi) > 303.34 Leadership (Kepemimpinan)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Manajemen
Depositing User: admin upload repo
Date Deposited: 03 Aug 2016 08:12
Last Modified: 03 Aug 2016 08:12
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/779

Actions (login required)

View Item View Item