Perilaku Kepemimpinan dalam Efisiensi Penggunaan Keuangan Sekretariat Daerah Kabupaten Mamasa Provinsi Sulawesi Barat

Rihardes, (2018) Perilaku Kepemimpinan dalam Efisiensi Penggunaan Keuangan Sekretariat Daerah Kabupaten Mamasa Provinsi Sulawesi Barat. Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img] Text
43586.pdf - Submitted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (6MB)

Abstract

Sampai saat ini sebagian opini masyarakat menyatakan bahwa Pimpinan pada organisasi Pemerintah Sekretariat Daerah Kabupaten Mamasa dinilai belum dapat melayani kebutuhan masyarakat secara optimal. Nilai-nilai budaya di lingkungan Sekretariat Daerah masih banyak yang perlu diperbaiki dan mesti mendapat perhatian untuk dikembangkan bahkan dibudayakan di lingkungan kerja antara lain bagaimana membiasakan hidup hemat, bertutur kata yang baik dan distribusi tugas yang baik kepada pegawai. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Studi kasus pada dasarnya adalah suatu pelukisan dari suatu fase atau keseluruhan pengalaman yang relevan dari data tertentu yang dipilih. Jenis data yang dikumpulkan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer adalah data yang diperoleh langsung dari pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Mamasa. Data sekunder adalah data yang diperoleh dari dokumen di Sekretariat Daerah Kabupaten Mamasa dan data-data pendukung lainnya yang didapatkan melalui bahan bacaan, bahan pustaka, laporan-laporan tahunan, serta laporan-laporan penelitian yang berkaitan dengan permasalahan penelitian ini. Berdasarkan hasil penelitian maka dapat dismpulkan bahwa pimpinan di Sekretariat Daerah Kabupaten Mamasa belum dapat mengambil keputusan yang cepat dan tepat untuk kebaikan organisasi, serta dalam memberikan perintah kepada para pegawainya kurang dapat diikuti dengan baik oleh pegawai pimpinan kurang tanggap pada yang dipimpinnya sebagai penyedia fasilitas sebagai sarana untuk mengaktualisasikan diri dalam berpartisipasi pada kegiatan pemerintahan khususnya kegiatan penyelenggaraan efisiensi penggunaan keuangan. Selain itu penggunaan keuangan di Sekretariat Daerah belum efisien karena dipengaruhi beberapa faktor diantaranya: belum berjalannya dengan baik sistim pemberian insentif terhadap pegawai terrnasuk pimpinan di Sekretariat Daerah Kabupaten Mamasa dan tingkat kepatuhan pegawai dalam menjalankan tugas relatif belum maksimal. Oleh Karena itu dirckomendasikan kepada pemerintah Kabupaten Marnasa hendaknya dapat meningkatkan kemampuan pimpinan melalui pelatihan atau diklat kepemimpinan secara berkala. Selain itu pimpinan di Sekretariat Daerah diharapkan dapat meningkatkan komunikasi yang baik dengan sesama pimpinan terkhusus kepada pegawai atau staf.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 43586.pdf
Uncontrolled Keywords: Perilaku, Pimpinan, Efisiensi, Keuangan, Behavior, Leadership, Efficiency, Finance
Subjects: 300 Social Science > 300-309 Sociology and Anthropology (Sosiologi dan Antropologi) > 303.34 Leadership (Kepemimpinan)
300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 351 Public Administration (Administrasi Negara)
300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 351.3-351.9 Public Administration in Specific Localities (Administrasi Negara di Lokasi Tertentu)
300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 352.14 Local Administration, Provinces (Administrasi Lokal, Provinsi)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Ilmu Administrasi Publik
Depositing User: CR Cherrie Rachman
Date Deposited: 15 Apr 2019 09:03
Last Modified: 16 Apr 2019 03:32
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/8199

Actions (login required)

View Item View Item