Kinerja Aparatur Dalam Meningkatkan Tata Kelola Organisasi Sekretariat Daerah di Kabupaten Mamasa Provinsi Sulawesi Barat

Lomo, Irnawaty (2018) Kinerja Aparatur Dalam Meningkatkan Tata Kelola Organisasi Sekretariat Daerah di Kabupaten Mamasa Provinsi Sulawesi Barat. Masters thesis, Universitas Terbuka.

Text 43579.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (5MB)

Abstract

Tujuan penelitian ini dilakukan untuk mengetahui kinerja aparatur di Sekretariat Daerah Kabupaten Mamasa dan peningkatan tata kelola organisasi. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif, oleh karena itu yang menjadi instrumen penelitian adalah panduan wawancara yang diharapkan dapat melengkapi data yang dibutuhkan untuk mengukur kinerja dan tata kelola organisasi di sekretariat Daerah Kabupaten Mamasa Provinsi Sulawesi Barat. Subyek penelitian adalah aparatur di Sekretariat Daerah Kabupaten Mamasa. Sumber data terdiri dari data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dengan melakukan wawancara kepada narasumber dengan menggunakan panduan wawancara, sedangkan data sekunder diperoleh dari literature dan dokumen yang berhubungan dengan kinerja dan tata kelola organisasi . Data dianalisis dengan menggunakan analisis data kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peningkatan kinerja aparatur Sekretariat Daerah Kabupaten Mamasa relatif belum menunjukkan kualitas khususnya peningkatan kinerja aparatur dalam persepsi kualitas kerja yang baik jika diukur dari aktivitas pegawai terhadap kualitas pekerjaan yang dihasilkan serta kesempurnaan tugas terhadap keterampilan dan kemampuan pegawai. Dari segi kuantitas pun belum terpenuhi secara maksimal karena jumlah pekerjaan dan pegawai belum seimbang dalam persepsi jumlah unit, jumlah siklus aktivitas yang diselesaikan. Kedisiplinan pegawai khususnya keaktifan dalam melaksanakan aktivitas belum berjalan secara maksimal sesuai waktu yang ditentukan atau ketetapan waktu berdasarkan waktu kinerja dan hasilnya, efektivitas penggunaan sumber daya organisasi juga belum maksimal dilihat dari hasil pada setiap unit dalam penggunaan sumber daya manusia. Tata kelola organisasi di Sekretariat daerah belum berjalan secara optimal dalam persepsi partisipasi aparatur seluas mungkin dalam pembuatan kebijakan, masukan yang beragam dari berbagai pihak dalam proses pembuatan kebijakan yang dapat membantu untuk berbagai persoalan dan opsi-opsi alternatif dalam menyelesaikan suatu persoalan , serta untuk mewujudkan dan pembenahan regulasi tentang tata kelola pemerintahan yang baik untuk mencapai efektif dan efisiensi peningkatan kinerja rnaka pembenahan regulasi segera dilakukan agar potensi peningkatan kinerja dapat dimaksimalkan, regulasi tentang peningkatan kinerja dibenahi dan dilengkapi dengan mengoptimalkan potensi peningkatan kinerja yang lain, namun hal tersebut belum berjalan secara optimal.

Actions (login required)

View Item