Pengaruh Perceived Organizational Support Dan Occupational Self-Efficacyterhadap Kinerja Bendaharawan Dan Penata Kerumahtanggaan Perwakilan Dengan Employee Engagement Sebagai Variabel Intervening (Sebuah Studi Pada Kementerian Luar Negeri)

Ramdhani, Hadhir (2018) Pengaruh Perceived Organizational Support Dan Occupational Self-Efficacyterhadap Kinerja Bendaharawan Dan Penata Kerumahtanggaan Perwakilan Dengan Employee Engagement Sebagai Variabel Intervening (Sebuah Studi Pada Kementerian Luar Negeri). Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img]
Preview
Text
43766.pdf - Submitted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (3MB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Perceived Organizational Support (POS) dan occupational self-efficacy terhadap kinerja Bendaharawan dan Penata Kerumahtanggaan Perwakilan di Kantor Perwakilan RI di luar negeri dengan employee engagement sebagai variabel intervening terhadap variabel behas dalam penelitian ini ada!ah POS dan occupational selfefjicacy. Variabel terikat dalam peneltian ini adaiah kinerja dengan employee engagement ·sebagai variabel intervening. Metode sampling dalam penelitian ini menggunakan teknik sensus terhadap seluruh populasi pejabat Bendaharawan dan Penata Kerumahtanggan pada kantor Perwakilan RI dengan jumlah sebesar 158 orang dengan 106 yang telah mengisi data kuesioner dengan lengkap. Metode analisis penelitian yang digunakan menggunakan Partial Least Square (PLS) dengan aplikasi SmartPLS 3. Dari hasil analisis penelitian yang telah dilakukan menunjukkan bahwa bahwa POS dengan dimensi penghargaan atas kontribusi pegawai dan kepedulian terhadap kesejahteraan menulifukkan hasil positif namun tidak signifikan terhadap kinetja BPKRT. Occupational selfefficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dengan dimensi adaptability menjadi dimensi tertinggi pada tingkat occupational self-efficacy bagi BPKRT, employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinetja BPKRJ" dengan skor tertinggi pada dimensi dedication dibandingkan vigor dan absorption, penelitian ini juga menemukan bahwa POS berpengaruh positif namun tidak signifik.an terhadap kinerja BPKRT melalui employee engagement sebagai variabel intervening, namun occupational self-efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja BPK.RT melalui employee engagement sebagai variabel intervening.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 43766.pdf
Uncontrolled Keywords: POS, Occupational Self-Efficacy, Employee Engagement, Kinerja
Subjects: 600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.3125 Performance Analysis, Performance Rating/Evaluation (Evaluasi Kinerja)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 659.3125 Performance Analysis (Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Manajemen
Depositing User: CR Cherrie Rachman
Date Deposited: 11 Feb 2020 03:20
Last Modified: 11 Feb 2020 03:20
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/8877

Actions (login required)

View Item View Item