Studi Kasus Implementasi Pemberian Tunjangan Kinerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Di Balai Teknik Penerbangan

Yuliana, Wirma (2020) Studi Kasus Implementasi Pemberian Tunjangan Kinerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Di Balai Teknik Penerbangan. Masters thesis, Universitas Terbuka.

Preview

Text 44372.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (6MB) | Preview

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menganalisis hubungan tunjangan kinerja dalam mengoptimalisasi kinerja Pegawai Negeri Sipil Balai Teknik Penerbangan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif. Pengambilan sampel atau sumber data pada penelitian ini dilakukan secara puposive dan untuk ukuran sampel tersebut ditentukan secara snowball, taknik pengumpulan dengan triangulasi (gabungan), analisa data bersifat kualitatif dan hasil penelitian menekankan makna generalisasi. Dari pelaksanaan penelitian diperoleh hasil bahwa setiap pegawai Balai Teknik Penerbangan memiliki beban kerja masing-masing. Behan kerja tersebut dibuat oleh masing-masing pegawai berdasarkan uraian tugas yang kemudian dituangkan dalam bentuk Sasaran Kerja Pegawai (SKP). Perkembangan capaian Sasaran Kerja Pegawai mempakan salah satu aspek dalam komponen Prestasi Kerja Pegawai yang menjadi acuan dalam pemberian tunjangan kinerja pegawai, selain penilian terhadap komponen disiplin kerja pegawai. Pemberian tunjangan kinerja sudah memenuhi asas keadilan, layak dan wajar, kompetitif dan transparan. Dari beberapa motivasi yang diterima oleh pegawai, tunjangan kinerja dinilai paling efektif untuk diberikan karena dengan pemberian tunjangan kinerja pegawai memiliki kemampuan pemenuhan kebutuhan yang lebih, terbukti dengan adanya keinginan pegawai untuk bempaya melaksanakan kerja dengan maksimal melalui upaya pencapaian prestasi ketja dan disiplin kerja. Pegawai berusaha melaksanakan beban kerja yang tertuang dalam SKP dengan baik, melaksanakan sekurang-kurangnya 2 tugas tambahan dan membuat laporan tepat waktu. Selain itu pegawai berusaha untuk selalu masuk kerja dan tepat waktu masuk serta tepat waktu pulang ketja. Disamping itu pegawai juga berusaha untuk tidak melakukan pelanggaran disiplin. Dengan capaian prestasi kerja dan disiplin kerja yang tinggi, pegawai akan menjadi pegawai dengan kategori pegawai berprestasi dan berhak mendapatkan reward kesempatan pengembangan karier berupa kenaikan pangkat, mengikuti pendidikan dan latihan serta promosi jabatan. Pemberian tunjangan kinerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai dan secara tidak langsung berpengaruh juga terhadap kinerja organisasi. Syarat agar pegawai menerima tunjangan kinerja yang maksimal adalah mendapat nilai prestasi kinerja dan disiplin kerja yang maksimal, maka untuk mendapat maksimal kedua komponen penilaian kinerja, pegawai akan berusaha kerja dengan maksimal dan secara tidak sadar pegawai telah termotivasi menjadi pegawai dengan kinerja tinggi. Dengan peningkatan kinerja pegawai secara tidak langsung akan meningkatkan kinerja organisasi.

Actions (login required)

View Item