Analisis Promosi Jabatan Struktural Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Sumbawa Barat Tahun 2012

Saiman, (2013) Analisis Promosi Jabatan Struktural Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Sumbawa Barat Tahun 2012. Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img]
Preview
Text
42644.pdf - Submitted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (5MB) | Preview

Abstract

Tujuan dari pada penelitian ini adalah untuk menganalisis proses Promosi Jabatan Struktural Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Sumbawa Barnt. Dalam peneliiian ini metode yang digunakan adalah Metode Diskriptif dan pendekatan Deduktif. Metode Diskriptif adalah untuk menganalisis, mengklaripikasi dan menginterpretasi data. Sedangkan pendekatan Deduktif adalah berdasarkan pada teori-teori disusun hipotesis-hipotesis yang kemudian diuji kebenarannya secara empirik berdasarkan data dan observasi yang dilakukan. Dari hasil analisa data dan informasi yang terkumpul maka diperoleh hasil melalui Promosi Jabatan dan Penempatan Jabatan: 1. Proses Promosi jabatan Struktural yaitu dengan memberikan promosi kepada Pegawai Negeri Sipil sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor.100 tahun 2000, tentang Pengangkatan Pegawai Negri Sipil Dalam Jabatan Struktural di sektor publik dalam rangka good governance. Pada dasamya untuk mendukung terciptanya optimalisasi pelayanan publik (public service) sesuai dengan tujuan otonomi daerah yang luas, nyata dan bertanggung jawab 2. Proses promosi jabatan yang dilaksanakan melalui Badan Pertimbangan Jabatm1 dan Kepangkatan , belum sepenuhnya dapat dilakukan sesuai dengan kompetensi di bidang tugasnya. Contohnya Sarjana Pendidikan, dipromosikan atau penempatan jabatannya di bagian Admnistrasi dan ada yang ditempatkan ditempatkan di bidang pertanian, dan di bidang perhubungan, sebagian yandi tempatkan atau dipromosikan di kelurahan dan jabatannya sebagai Lurah. Inilah yang tidak sesuai penempatan dengan disiplin ilmu yang dimilikinya. 3. Dari hasil musyawarah Badan Pertimbangan Jabatan dan Kepangkatan di sampaikan kepada Kepala Daerah. Basil keputusan dari kebijakan Kepala Daerah, temyata jauh berbeda dari hasil musyawarah Badan Pertimbangan Jabatan dan Kepangkatan. Inilah kondisi Pemerintah Daerah setiap tahun yang tidak dapat di hindari.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 42644.pdf
Uncontrolled Keywords: Promosi Jabatan, Jabatan Struktural, Sumber Daya Manusia, Pegawai Negeri Sipil, Prestasi Kerja, organisasi, Promotion Position, Title Structural, Human Resources, Civil Servants, Work in Progress, The Organization
Subjects: 600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.31424 Promotion - Personnel Management (Promosi Jabatan)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 659.3125 Performance Analysis (Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Ilmu Administrasi Publik
Depositing User: CR Cherrie Rachman
Date Deposited: 18 Jan 2018 08:15
Last Modified: 18 Jan 2018 08:15
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/7182

Actions (login required)

View Item View Item