Penerapan Sistem Controlling Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Kementerian Agama di Kabupaten Mamasa

Suarni, (2019) Penerapan Sistem Controlling Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Kementerian Agama di Kabupaten Mamasa. Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img]
Preview
Text
44174.pdf

Download (5MB) | Preview

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah rnengkaji penerapan sistern controlling kinerja PNS dan bagairnana meningkatkan kinerja. Adapun jenis penelitian yang digunakan adalah kualitatif yang rnendiskripsikan rnengenai 1 ). Penerapan sistern controlling dalarn rneningkatkan kinerja PNS; a. Standar pengukuran kinerja yang mengartikan bahwa suatu proses untuk rnenetapkan pekerjaan yang akan dilaksanakan sesuai dengan standar kinerja belurn berjalan secara rnaksirnal, b. Penilaian ( evaluasi) terhadap kinerja pegawai yang mana belum berjalan sebagaimana standar yang ditentukan dalam regulasi dikantor tersebut misalnya kurang diperhatikannya Standar Oprasinal Prosudure (SOP) oleh PNS, dan c. Tindakan perbaikan bila terjadi penyimpangan yang menggambarkan mengenai adanya koreksi dengan maksud supaya pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan rencana semula, namun hal tersebut relatif tidak berjalan secara maksirnal sebagai usaha dalam meningkatkan kinerja pada Kantor Kementerian Agama tersebut. 2). Meningkatkan kinerja PNS, berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan oleh penulis dengan menggunakan indikator: a. pemahaman tupoksi bahwa dalam menjalankan tupoksi, PNS relatif belu memahami tentang tugas pokok dan fungsi masing-masing, hanya mengerjakan tugas sesuai dengan apa yang menjadi tanggung jawabnya, b. inovasi adalah proses kreatif dalam melakukan penemuan baru yang berbeda dari yang sudah ada. PNS dalarn melaksanakan tugasnya hanya terpaku pada apa yang tertera dalarn uraian tugas pegawai tersebut, sehingga belum mampu berinovasi dalarn rnenunjang pelaksanaan pekerjaannya. c. kecepatan kerja, PNS dalam menjalankan tugas belum memperhatikan kecepatan kerja dengan mengikuti rnetode kerja yang ada, sehingga kinerja pegawai masih dinilai kurang. d. keakuratan kerja yang diartikan dalam menyelesaikan tugas pegawai juga harus disiplin dalam mengerjakan tugas dengan teliti dalarn bekerja dan melakukan pengecekan ulang, yang masih kurang dilakukan oleh PNS, dan e. kerja sarna, yang diartikan kemarnpuan PNS dalam bekerjasama dengan rekan kerja, seperti bisa menerima dan menghargai pendapat orang lain dapat dikategorikan relative baik.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 44174.pdf
Uncontrolled Keywords: Implementation, System, Controlling, Improving, Performance, Civil, Penerapan, Sistern, Controlling, Meningkatkan, Kinerja, PNS.
Subjects: 300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 352.63 Government Workers (Pegawai Pemerintah)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.3 Personnel Management (Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen SDM)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.3125 Performance Analysis, Performance Rating/Evaluation (Evaluasi Kinerja)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 659.3125 Performance Analysis (Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Manajemen SDM
Depositing User: CR Cherrie Rachman
Date Deposited: 06 Nov 2020 07:38
Last Modified: 03 Dec 2020 06:30
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/9156

Actions (login required)

View Item View Item