Bha, Maria Yanuari Efrida (2018) Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kerja Tim terhadap Kinerja Karyawan: Studi Kasus di Dinas Perhubungan, Pariwisata, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Ngada. Masters thesis, Universitas Terbuka.
|
Text
43342.pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (11MB) | Preview |
Abstract
Keberhasilan suatu organisasi tergantung dari faktor kepemimpinan, kerja tim dan kinerja para karyawan. Dinas Perbubungan, Pariwisata, Komunikasi dan Informatika adalah organisasi publik yang hadir untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat dalam bidang perbubungan, pariwisata, komunikasi dan Informatika. Metode yang digunakan adalah penelitian kuantitatif deskriptif Pengujian hipotesis menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan pada Dinas P2KI; diperoleh nilai t hitung 2,178 sedangkan t tabel diperoleh nilai 1,998, hasil penelitian menunjukkan bahwa t hitung > t tabel, berarti bahwa Gaya Kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja Karyawan. Penerimaan terhadap hipotesis ini juga didukung oleh tingkat signifikansi t hitung sebesar 0,03 yang berada jauh dibawah tingkat signifikansi penelitian (0,005). Tingkat signifikansi ini menunjukkan bahwa kemungkinan menolak hipotesis ini banya sebesar 0,03. Berdasarkan hasil analisis tersebut menunjukan bahwa = Gaya Kepemimpinan (X1) secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kirieija karyawan (Y) dinyatakan ditolak. Sebaliknya hipotesis H1 = Gaya kepemimpinan (X1) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dinyatakan diterima. Kerja Tim berpengaruh terhadap kinerja karyawan Dinas P2KI Kabupaten Ngada, dimana diperoleh nilai t hitung 4,964 > t tabel 1,998. Hasil ini membuktikan bahwa t hitung > t tabel sehingga dapat disimpulkan bahwa Kerja Tim berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan yang didukung oleh tingkat signifikansi adalah 0,000, jauh dibawah tingkat signifikansi sebesar 0,05. Tingkat signifikansi ini menunjukkan bahwa kemungkinan menolak hipotesis ini banya sebesar 0,00. Berdasarkan hasil penelitian diatas, terbukti bahwa ada pengaruh kerja tim terhadap kinerja karyawan pada Dinas P2KI Kabupaten Ngada. Dengan demikian maka hipotesis = Kerja Tim (X2) secara parsial tidak berpengaruh signfikan terhadap kinerja karyawan (Y) dinyatakan ditolak; sebaliknya terhadap Hipotesis H1 = Kerja Tim (X2) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dinyatakan diterima. Berdasarkan uji statistik (Uji F) yaitu nilai F hitung 14,918 dan signifikan pada level alpha sebesar 0,000; maka dapat disimpulkan bahwa Ho = Gaya Kepemimpinan (Xl) dan Kerja Tim (X2) secara simultan tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan (Y), dinyatakan ditolak; sebaliknya H1 = Gaya Kepemimpinan (X1) dan Kerja Tim (X2) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan (Y) dinyatakan diterima. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) Terdapat Pengaruh gaya kepemimpinan yang signifikan terhadap Kinerja karyawan .(2) Terdapat Pengaruh Kerja Tim terhadap Kinerja Karyawan. (3) Terdapat Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kerja Tim secara bersama-sama terhadap Kinerja Karyawan di Dinas Perhubungan, Pariwisata, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Ngada. Diharapkan penelitian ini bermanfaat bagi pimpinan dinas perhubungan,Pariwisata, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Ngada untuk memantapkan gaya kepemimpinan yang efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan.
Actions (login required)
 |
View Item |
