Pengaruh Disiplin Kerja, Kompetensi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kelautan Dan Perikanan Kota Bima

Suhadah, (2018) Pengaruh Disiplin Kerja, Kompetensi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kelautan Dan Perikanan Kota Bima. Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img] Text
43621.pdf - Submitted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (5MB)

Abstract

Kinerja merupakan catatan hasil kerja yang dihasilkan pada fungsi atau aktivitas pekerjaan tertentu selama periode tertentu, dimana hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang dalam suatu organisasi sesuai dengan wewenang dan tanggung jawabnya dalam rangka mencapai tujuan organisasi yang bersangkutan. Kinerja dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor diantaranya disiplin kerja yang merupakan suatu sikap atau perilaku dan perbuatan yang sesuai dengan peraturan-peraturan dan nilai-ndai yang dipercaya, termasuk melakukan pekerjaan berdasarkan tupoksi yang dirasakan menjadi tanggung jawab pegawai. Kompetensi berkaitan dengan keadaan kemampuan, atau kuasa untuk mengerjakan tugas atau pekerjaan, baik dari segi fisik, mental, legalitas dan sebagainya dengan baik. Kompensasi merupakan persepsi pegawai untuk mendapatkan imbalan secara langsung atau tidak langsung yang dapat mendukung mereka dalam melaksanakan tugas dengan baik. Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh parsial maupun simultan disiplin, kompetensi dan kompensasi terhadap kinerja pegawai Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Bima. Penelitian ini ditinjau dari tingkat penjelasannya (eksplanasinya) maka penelitian adalah penelitian sosiatif kausal yang mengatakan jika X maka Y. Responden penelitian adalah seluruh pegawai Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Bima yang berjumlah 41 orang yang terdiri atas 1 orang pejabat eselon IIa, 1 orang pejabat eselon IIIa, 3 orang pejabat eselon IIIb, 11 orang pejabat eselon IVa. dan 25 orang staf penelitian. instrumen penelitian adalah kuesioner dengan menggunakan skala likert. Data dianalisis menggunakan analisis deskriptif dan regresi berganda. Hasil analisis deskriptif bahwa disiplin tergolong tinggi, kompetensi cukup tinggi. kompensasi tergolong tinggi dan kinerja tergolong tinggi. Hasil analisis regresi dan pengujian hipotesis Diketahui bahwa disiplin, kompetensi dan kompensasi berpengaruh parsial dan simultan yang signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Bima.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 43621.pdf
Uncontrolled Keywords: Kinerja, Disiplin, Kompetensi dan Kompensasi, Performance. Discipline, Competency and Compensation.
Subjects: 300 Social Science > 330-339 Economics (Ilmu Ekonomi) > 331.2 Conditions of Employment (Kondisi Buruh, Kondisi Pekerja, Kondisi Pegawai, Kondisi Karyawan)
300 Social Science > 350-359 Public Administration and Military Science (Administrasi Negara dan Ilmu Kemiliteran) > 352.63 Government Workers (Pegawai Pemerintah)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.3 Personnel Management (Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen SDM)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.306 Job Analysis (Analisa Pekerjaan Manajemen Personalia)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.3125 Performance Analysis, Performance Rating/Evaluation (Evaluasi Kinerja)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.314 Motivation, Morale, Discipline (Motivasi, Moral, Displin)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Manajemen SDM
Depositing User: CR Cherrie Rachman
Date Deposited: 06 May 2019 01:23
Last Modified: 23 May 2019 05:46
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/8292

Actions (login required)

View Item View Item