Nofrika, Titik (2014) Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Organisasi, terhadap Organizational Citizenships Behavior (OCB) Pegawai Badan Kepegawaian Daerab (BKD) Kabupaten Merangin. Masters thesis, Universitas Terbuka.
|
Text
41995.pdf Download (5MB) | Preview |
Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan,kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap Organizational Citizenships Behaviour (OCB) pegawai Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Merangin baik secara simultan maupun parsial. Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif kuantitatif, yaitu peneliti ingin menggambarkan mengenai pengaruh gaya kepemimpinan, kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap OCB pegawai Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Merangin Populasi untuk penelitian ini adalah pegawai Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Merangin yang berjumlah 49 orang yang berstatus PNS, sampel diambil dari polpulasi dengan menggunakan metode total sampling, dimana dari populasi diambil semua sebagai sampel penelitian. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi berganda untuk melihat pengaruh gaya kepemimpinan, kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap OCB pegawai Badan Kepegawaian Daerah (BKD)Kabupaten Merangin. Penelitian ini menggunakan variabel independen: gaya kepemimpinan (X1),kepuasan kerja (X2), dan komitmen organisasi (X3). Sedangkan variabel dependen yaitu OCB (Y). Pengujian hipotesis secara parsial dilakukan dengan menggunakan uji t gaya kepemimpinan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap OCB, kepuasan kerja tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap OCB, komitmen organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap OCB. Sedangkan pengujian hipotesis simultan dilakukan dengan menggunakan uji F gaya kepemimpinan, kepuasan ketja dan komitmen organisasi secara bersama-sama memiliki pengaruh yang signifikan terhadap OCB. Hasil uji Simultan menunjukan bahwa semua variabel independen gaya kepemimpinan (X1), kepuasan kerja (X2), dan komitmen organisasi (X3). berpengaruh signifikan terhadap OCB sebesar 43,2%, dimana sisanya sebesar 56,8% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak termasuk didalam variabel penelitian. Hasil uji parsial menunjukan bahwa gaya kepemimpinan (X1), kepuasan kerja (X2), dan komitmen organisasi (X3) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap OCB. Berdasarakan basil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan (X1), kepuasan kerja (X2), dan komitmen organisasi (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB pegawai Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Merangin. Oleh karena itu bagi pimpinan Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Merangin supaya dapat mempertahankan gaya kepemimpinan, kepuasan kelja dan komitmen organisasi pegawai dengan memberikan motivasi tumbuhnya OCB
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Additional Information (ID): | 16/41995.pdf |
| Uncontrolled Keywords: | Leadership Style, Job Satisfaction, Organizational Commitment,Organizational Citizenships Behavior (OCB),Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi. |
| Subjects: | 300 Social Science > 300-309 Sociology and Anthropology (Sosiologi dan Antropologi) > 303.34 Leadership (Kepemimpinan) |
| Divisions: | Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Manajemen |
| Depositing User: | CR Cherrie Rachman |
| Date Deposited: | 22 Apr 2016 05:57 |
| Last Modified: | 28 Feb 2019 01:53 |
| URI: | http://repository.ut.ac.id/id/eprint/85 |
Actions (login required)
 |
View Item |
