Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan BP21P Sorong- Papua Barat

Nalle, Carles Y A (2018) Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan BP21P Sorong- Papua Barat. Masters thesis, Universitas Terbuka.

[img] Text
43670.pdf - Submitted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (9MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja karyawan Pegawai Negeri Sipil dan Pegawai Tidak Tetap Balai Pendidikan dan Pelatihan Ilmu Pelayaran Sorong. Penelitian ini menggunakan variabel Gaya Kepemimpinan, Disiplin dan Kepuasan kerja untuk menganalisis pengaruh Kinerja karyawan Pegawai Negeri Sipil dan Pegawai Tidak Tetap tersebut. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Pegawai Negeri Sipil dan Pegawai Tidak Tetap Balai Pendidikan dan Pelatihan Ilmu Pelayaran Sorong-Papua Barat dari semua unit kerja masing-masing, baik karyawan tetap maupun karyawan tidak tetap yang mempunyai jangka kontrak kerja satu tahun. Populasi ini berjumlah Sembilan puluh dua karyawan yang diantaranya: Pegawai Negeri Sipil berjumlah tiga puluh delapan orang dan Pegawai Tidak Tetap berjumlah lima puluh empat orang dimana setiap karyawan menempati posisi kerjanya masing~masing yang diantaranya: bagian tata usaha, penyelenggara diklat ketarunaan dan sarana prasarana diklat. Dalam penelitian ini digunakan metode sensus yaitu dengan memberikan kuesioner pada seluruh populasi yang berjumlah lima puluh orang yang terdiri dari karyawan Pegawai Negeri Sipil dan Pegawai Tidak Tetap dalam semua bagian. Data dikumpulkan dengan menggunakan metode kuesioner yaitu dengan memberikan daftar pertanyaan atau kuesioner secara langsung kepada para responden. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan SPSS 15.00. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja, namun variabel kepuasan menunjukkan hasil yang tidak berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information (ID): 43670.pdf
Uncontrolled Keywords: gaya kepemimpinan, disiplin, kepuasan dan kinerja, leadership style, discipline, satisfaction and performance.
Subjects: 600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.3 Personnel Management (Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen SDM)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.3125 Performance Analysis, Performance Rating/Evaluation (Evaluasi Kinerja)
600 Technology and Applied Sciences > 650-659 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 658.31422 Job Satisfaction (Kepuasan Kerja)
Divisions: Tugas Akhir Program Magister (TAPM) > Magister Manajemen SDM
Depositing User: CR Cherrie Rachman
Date Deposited: 28 May 2019 06:22
Last Modified: 28 May 2019 06:22
URI: http://repository.ut.ac.id/id/eprint/8506

Actions (login required)

View Item View Item