Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengembangan kompetensi pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Sarolangun. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Dengan menggunakan teori Spencer yang terdiri dari lirna komponen utama, yaitu motif, sikap, konsep diri, pengetahuan, kemarnpuan, serta penambahan teknologi sebagai faktor penting dalam pengembangan kompetensi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BKPSDM Kabupaten Sarolangun telah melakukan upaya pengembangan kompetensi pegawai dengan baik, didukung oleh kekuatan internal seperti komitmen pimpinan, fasilitas pelatihan yang memadai, serta kemampuan adaptasi terhadap teknologi. Namun, terdapat beberapa kelemahan yang perlu diperbaiki, di antaranya adalah kurangnya kesadaran pegawai, ketidaksamaan akses pelatihan, dan implementasi program yang belurn optimal. Berdasarkan analisis, setiap komponen dalam teori Spencer, yaitu motivasi, sikap, konsep diri, pengetahuan, dan kemampuan, berperan penting dalam meningkatkan kinerja pegawai. Diperlukan penguatan pada aspek motivasi dan sikap pegawai agar pengembangan kompetensi dapat berjalan lebih efektif. Selain itu, pengetahuan dan kemampuan teknis pegawai perlu terus diperbaharui agar dapat mengikuti perkembangan tugas dan tantangan yang ada. Teknologi juga harus dimaksimalkan dalam pelatihan untuk mendukung perkembangan kompetensi, terutama bagi generasi muda yang lebih adaptif terhadap perubahan digital. Secara keseluruhan, pengembangan kompetensi pegawai di BKPSDM Kabupaten Sarolangun memerlukan pendekatan yang lebih terstruktur dan komprehensif dengan memperhatikan semua aspek yang telah dianahsis.