Kinerja instansi pemerintah merupakan gambaran pencapaian sasaran maupun tujuan sebagai penjabaran visi dan misi. Badan Pusat Statistik (BPS) merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang memiliki peranan menyediakan kebutuhan data bagi Pemerintah Indonesia dan masyarakat. Terdapat empat tujuan strategis yang menjadi target capaian kinerja BPS. Tiga dari empat tujuan strategis tersebut belum mampu diwujudkan oleh BPS se-Provinsi Bali. Kondisi ini tercermin dari rata-rata nilai capaian yang belum mencapai 100 persen. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis bagaimana motivasi dan kepemimpinan transformasional berpengaruh langsung terhadap kinerja pegawai serta berpengaruh tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui mediasi organizational citizenship behavior (OCB). Penelitian ini menggunakan desain kuantitatif dengan empat variabel yaitu kinerja, motivasi, kepemimpinan transformasional, dan organizational citizenship behavior. Sampel penelitian adalah seluruh Pegawai Negeri Sipil BPS se Provinsi Bali. Hasil yang diperoleh dari analisis data menggunakan CB-SEM melalui software Lisrel 10.2 adalah motivasi berpengaruh terhadap OCB namun tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai, kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap OCB dan kinerja pegawai, OCB berpengaruh terhadap kinerja pegawai, OCB memediasi pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai, serta OCB memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai. Untuk peningkatan kinerja pegawai secara langsung, BPS se-Provinsi Bali dapat memprioritaskan peningkatan kepemimpinan transformasional terutama pada indikator stimulus intelektual. Peningkatan kepemimpinan transformasional terutama pada indikator stimulus intelektual pun dapat memunculkan perilaku OCB yang akan meningkatkan kinerja pegawai secara tidak langsung.