Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis menganalisis hubungan kepuasan kerja, komitmen afektif dan motivasi intrinsik dalam kaitan manajemen talenta terhadap kinerja karyawan. Dalam penelitian ini mengelaborasi pendekatan manajemen talenta sebagai program yang dilakukan organisasi dengan motivasi individual yang berasal dari pegawai itu sendiri berupa kepuasan kerja, komitmen afektif dan motivasi intrinsik, dimana kedua pendekatan ini masih belum banyak dieksplorasi dalam penelitian-penelitian yang sudah ada sebelumnya. Literatur yang digunakan dalam penelitian ini memiliki kaitan dengan variabel-variabel tersebut. Metode penelitian ini mengacu pada pendekatan variance based structural equational modelling, penelitian m1 dilakukan di Direktorat Jenderal Perbendaharaan yang menjadi respoden adalah pegawai pada Kantor Pusat, Kantor Wilayah dan Kantor Pelayanan, yang dilakukan pada tanggal 14 s.d. 27 Maret 2022. Data yang diperoleh melalui 278 responden akan diolah menggunakan Smart PLS, dan untuk mengambil keputusan terkait terbukti tidaknya hipotesis akan ditinjau dari nilai P-valuesnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen talenta tidak mempengaruhi kinerja, begitupun komitmen afektif yang tidak mempengaruhi kinerja. Dengan demikian dapat disimpulkan dari 7 hipotesis, yang terbukti sebanyak 5 hipotesis sedangkan 2 hipotesis tidak terbukti yang menggambarkan fenomena yang ada di Direktorat Jenderal Perbendaharaan.