Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi, lingkungan kerja baik langsung ataupun tidak langsung terhadap kinerja pegawai pada BKPSDM Kabupaten Bulungan setelah melalui kepuasan kerja. Jenis penelitian kuantitatif yang bersifat deskriptif eksplanatori. Jumlah populasi dan sampel adalah 64 orang. Pengumpulan data dengan menyebar kuesioner dan dilanjutkan di analisis denganpath analysis.
Hasil pengujian hipotesis dibuktikan kepernimpinan menunjukkan pengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja. Budaya organisasi menunjukkan pengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja. Lingkungan kerja menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepemimpinan secara langsung berpengaruh positif dan tidak signifkan terhadap kinerja pegawai, berarti bahwa setiap peningkatan kepernimpinan maka akan meningkatkan kinerja pegawai dalam melaksanakan tugas yang menjadi tanggung jawabnya namun peningkatannya relatif kecil. Budaya organiasi secara langsung berpengaruh positif dan tidak signifkan terhadap kinerja pegawai. Secara langsung variabel lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifkan pada kinerja pegawai, hal ini menunjukkan apabila lingkungan kerja ditingkatkan satu satuan akan meningkatkan secara langsung terhadap kinerja pegawai. Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Pengaruh langsung antara kepernimpinan, budaya organisasi dan lingkungan kerja baik secara parsial maupun simultan terhadap kinerja lebih besar daripada tidak langsung setelah melalui kepuasan kerja sehingga pengaruh langsung lebih dominan dibanding pengaruh tidak langsung.