Penilaian sasaran kinerja pegawai dinas pendidikan Kabupaten Kepulauan Sula dari tahun 2018 sampai 2019 mengalami penurunan, masih ada sekitar 43% tenaga pendidik yang belum tersertifikasi serta angka partisipasi mumi pendidikan yang mengalami penurunan pada tahun 2019 menjadi alasan dasar peneliti untuk mencari faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai khususnya di Dinas Pendidikan Kabupaten Kepulauan Sula, dengan menggunakan variabel motivasi kerja dan budaya organisasi sebagai variabel yang memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai. Rumusan masalah pada penelitian ini adalah apakah ada pengaruh, motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai Dinas pendidikan Kabupaten Kepulauan Sula. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh motivasi dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Kepulauan Sula baik secara parsial maupun simultan.
Penelitian ini dilakukan pada pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Kepulauan Sula dengan populasi berjumlah 108. Sampel yang digunakan adalah sebanyak 85 responden, dengan menggunakan metode explanatory research yang merupakan penelitian yang menjelaskan hubungan kausal antara variabel variabel melalui pengujian hipotesis. Sedangkan teori yang digunakan adalah teori motivasi Maslow. Instrumen penelitian yang digunakan adalah angket.
Variabel independen pada penelitian ini adalah motivasi kerja (X1) dan budaya organisasi(X2, sedangkan variabel dependen (Y) adalah kinerja pegawai. Pengukuran variabel dilakukan dengan menggunakan skala Likert. Analisis data dilakukan dengan menggunakan metode analisis regresi tinier berganda. Perangkat lunak yang digunakan untuk uji analisis adalah SPSS 25. Hasil dari analisis regresi linier berganda maka di dapatkan persamaan sebagai berikut Y = 1.030 + 0,529X1 + 0,206X2 . Hal ini menunjukkan bahwa apabila motivasi kerja meningkat 1 poin maka kinerja pegawai akan meningkat sebesar 0,529 poin dengan asumsi X2 tetap. Akan tetapi jika budaya organisasi meningkat I poin maka kinerja pegawai akan meningkat sebesar 0,206 poin dengan asumsi X1 tetap. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Sedangkan budaya organisasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Jenis kelamin juga tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.
Pada penelitian ini dapat diketahui bahwa motivasi kerja dan budaya organisasi berpengaruh secara simultan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil analisis menunjukkan bahwa 24,4% perubahan pada variabel Kinerja Pegawai (Y) dipengaruhi oleh Motivasi Kerja (X1) dan Budaya Organisasi (X2),