Penelitian ini berfokus untuk membahas mengenai pengaruh dari job analysis dan job enlargement terhadap kinerja karyawan, sebagaimana pengaruh dari work engagement sebagai variabel perantara diantara job analysis, job enlargement, dan kinerja karyawan pada karyawan generasi Z yang bekerja di industri jasa keuangan di Surabaya. Metode pengambilan data dilakukan dengan menggunakan simple random sampling dengan cara membagikan kuesioner secara daring, dimana akhirnya terkumpul sebanyak 164 responden. Adapun pada penelitian ini, mayoritas responden adalah wanita yang bekerja di industri jasa keuangan perbankan selama kurang dari satu tahun. Data yang didapat kemudian dianalisis dengan menggunakan pendekatan PLS-SEM dan menggunakan software Smart PLS 4. Dari hasil analisis tersebut didapatkan kesimpulan bahwa job analysis berpengaruh secara positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, job enlargement tidak berpengaruh apapun terhadap kinerja karyawan, tidak terdapat pengaruh apapun dari work engagement diantara job analysis dan kinerja karyawan, serta tidak terdapat pengaruh apapun dari work engagement diantara job enlargement dan kinerja karyawan.