Standar etika aparat publik lebih tinggi dibandingkan standar etika masyarakat pada umumnya. Perilaku aparat pemerintahan bisa berimplikasi dan mendapat sorotan dari masyarakat Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh langsung dan tidak langsung dari kepemimpinan etis, kepemimpinan otentik, keadilan organisasional, motivasi prososial dan otonomi pekerjaan terhadap perilaku etis pegawai negeri sipil (PNS) di Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang dan Perumahan Rakyat Provinsi Kalimantan Timur. Sebuah penelitian kuantitatif dilakukan melalui kuesioner daring dengan melibatkan 99 (sembilan puluh sembilan) orang PNS. Data yang diperoleh selanjutnya dianalisis menggunakan pendekatan PLS-SEM untuk menguji hipotesis yang dikembangkan. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan etis berpengaruh positif terhadap perilaku etis bawahan, motivasi prososial dan keadilan organisasional. Motivasi prososial berpengaruh positif terhadap perilaku etis bawahan. Sementara itu, keadilan organisasional tidak berpengaruh signifikan terhadap perilaku etis bawahan. Kepemimpinan otentik terbukti memoderasi pengaruh kepemimpinan etis terhadap perilaku etis bawahan. Otonomi pekerjaan tidak memoderasi pengaruh kepemimpinan etis terhadap motivasi prososial bawahan. Organisasi perlu mendorong praktik kepemimpinan etis di kalangan pejabatnya karena berpengaruh positif tidak hanya terhadap perilaku etis bawahan, namun juga terhadap persepsi keadilan organisasional dan motivasi prososial bawahan. Selain itu, seorang pemimpin perlu menunjukkan keotentikan guna meningkatkan dampak positif dari kepemimpinan etis terhadap perilaku etis bawahan.