Organisasi yang efektif akan ditopang oleh sumber daya manus1a yang berkualitas. Sebagai salah satu instansi Badan Usaha Milik Negara yang melayani pemerintah daerah Sorong, PT PLN (Persero) UP3 berupaya tetap tumbuh ditengah pandemi dengan membukukan penilaian kerja berdasarkan bobot persentase yang cukup baik di akhir tahun 2020. Namun, PT PLN (Persero) UP3 Sarong juga menghadapi permasalahan lainnya dalam pencapaian indikator penanganan kendala pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor­faktor yang mempengaruhi kine1ja pegawai di PT PLN (Persero) UP3 Sorong. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan populasi penelitian adalah seluruh karyawan dan pemimpin setingkat UP3 di PT PLN (Persero) UP3 Sarong. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuisioner (angket) dengan jawaban pada setiap item instrumen menerapkan skala Liker! memiliki gradasi mulai sangat positif hingga sangat negatif, yang diolah menggunakan SPSS. Adapun metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis regresi linier berganda.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Budaya organisasi, Kompetensi, dan Lingkungan ke1ja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai PT PLN (Persero) UP3 Sarong. Sedangkan Stress ke1ja berpengaruh negatif terhadap kinerja pegawai PT PLN (Persero) UP3 Sarong.